為深入貫徹集團2020年審計工作會議精神，強化審計對國有資本的“經濟體檢”，龍鋼公司聚焦資產安全及保值增值，以清產核資為切入點，以追根溯源為核心，系統開展了公司清產核資專項復核工作，旨在摸清家底補短板、防控風險促改革、盤活資源提效益、助力公司爭創“國內一流、行業領先”。

　　匯聚專業力量、扎實部署。按照清產核資工作部署，龍鋼公司成立了由黨委副書記、紀委書記周紅民任組長的復核組，整合審計、財務、資產、工程、倉儲等專業力量，做好審計支撐；同時召開了專題部署會，按照總體部署、階段實施的原則，按類別對公司現有資產實施了清產核資。

　　明確方案目標、全方位檢查。對照清產核資工作方案，龍鋼公司以“摸家底、補短板、防風險、促改革”為目標任務，全面核查企業資產賬務狀況，審定企業負債狀況和所有者權益狀況，摸清資產家底；全面核查實物資產及無形資產，保證其安全性和完整性，確保國有資產的安全及保值增值；全面提升內部控制管理水平，堵塞管理漏洞，并對審計過程發現的涉及違規違紀問題線索進行整理收集；客觀評價干部履職盡責，評價經營業績，推進黨風廉政建設。

　　強化過程管控、結果審核。以財務報表數據為依據，按照“以賬查物，以物對賬，賬賬相符，賬物相符”原則，采取帳物核對、自查與核查相結合的方法逐單位進行清查，做好金融資產、固定資產、無形資產、在建工程、庫存物資等盤點及備案工作；同時深入現場一線，獲取“第一手”資料，并運用大數據分析，從點、線、面不同層面剖析公司現有資產狀況及存在問題。經復核結果核定，共發現制度內容不完整、資產管理不規范等10類22個問題。

　　以問題為導向、整改督效。清產核資是手段，后續管理是目的。按照審計整改“三不放過”要求，公司組織召開整改專題會，一方面要求各單位以問題為導向，追根溯源、查漏補缺。針對資產管理制度缺失或內容不完整等問題，要及時修訂完善，管控風險；針對賬物不符的資產，要追根溯源堵漏洞；針對可能無法清收的往來賬款，要同步啟動法律發函催繳模式，防控風險；針對積壓閑置待報廢資產，要按程序處置盤活，提高資產使用效率。另一方面對責任單位進行約談提醒，要求汲取教訓、規范管理、履職盡責。

　　據悉，此次資產清產核資，摸清了公司現有資產、負債及運行情況，厘清了各單位資產管理職責，盤活了廢舊積壓資產200余萬元，落實了可追償資產費用1200余萬元，有效提高了資產使用效率，全面規范了資產管理，為公司改革發展及科學決策提供了詳實的數據支撐。（衛海鵬 高星）