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牽住落實“牛鼻子”真抓實干創一流

2020-05-27 11:30:00

  2020年起始,龍鋼公司提出了“國內一流、行業領先”總目標,繪就了宏大的發展藍圖。一份部署,九分落實,為把藍圖變為現實,龍鋼公司黨委深入推進“抓作風、做表率、保落實”工作實踐,堅持“要事難事親力親為,扭住不放一抓到底”工作作風,以咬定青山不放松的韌勁,不破樓蘭終不還的拼勁,抓常抓長,抓實抓效,用真抓實干爭創一流。

  教育在先,素養在前,讓落實在心

  一流的企業要有一流的干部、一流的隊伍、一流的作風、一流的干法。該單位堅持與時俱進,緊跟新時代步伐,深入加強形勢任務教育,認真抓好黨的十九大精神、習近平系列講話精神學習貫徹,深化黨的建設;強化紅色教育和革命傳統教育,常態化開展革命老區參觀、觀看紅色電影、唱紅歌、重溫入黨誓詞等主題黨日活動,引導黨員干部擼起袖子加油干,踐行初心使命。強化兩級黨委中心組理論學習,堅持一月兩學習一研討,持續抓好習近平新時代中國特色社會主義思想,以及上級組織各項決策部署的學習貫徹;通過組織學習國家、冶金行業先進理論、專業座談、主題研討、主題征文等形式,不斷拓展擴大教育覆蓋面,持續提高教育效果。緊盯隊伍素質提升,與高校合作持續舉辦后備干部培訓,提高干部理論素養和專業能力;建立“王軍工作室”等多個實訓工作基地,提高員工實操水平,提高員工技術水平;開展勞動競賽、技術比武、崗位練兵等活動,打造忠誠、干凈、擔當干部,培養向上向善、訓練有素、爭先創優、令行禁止員工,營造“比學趕幫超”的奮進工作氛圍。

  完善機制,管理互融,讓落實在形

  以制度抓落實,以感情促提升,工作要落實到位必須把制度管理和感情管理相融合,讓員工心甘情愿在制度下工作。該單位堅持強化完善工作機制,以制度管事,以感情管人,實現了黨群、干群、職工企業互融互促同提升、共發展。嚴格責任落實,編制職工崗位說明書,明晰崗位職責和年、季、月、周、日主要工作任務,讓職工照單履職;堅持計劃管理,根據年度工作目標,按照時間節點、管理層次、業務職能制定公司、部門(分廠)、作業區、班組,年、季、月、周、日,生產、質量、安全、技術、成本計劃等,讓工作有目的,有持續性;實行清單式管理,按照認領制、指派制、挑戰制將年度、月度重點難點工作和生產經營指標分解到黨員干部,發揮黨員干部“頭雁效應”,使企業重點難點工作有效推進;堅持“黨建領航、班子引領、領導干部走在前”工作機制督導,實行領導班組月度工作匯報制,各級黨委(黨組)班子成員每月向各級黨委(黨組)匯報關聯指標、重點難點工作推進完成情況和存在問題,并由上級黨支部班子成員進行包聯督導,確保工作按計劃開展,落地生效,形成了工作計劃、執行、督導、評價、改進閉環管理推動機制。

  狠抓作風,多措并舉,讓落實有效

  作風是工作落實有效的保障。該單位堅持從嚴治黨向縱深發展,深入開展“抓作風、做表率、保落實”作風建設工作實踐,扎實推進作風建設,把作風建設作為工作高質量發展的突破口。開展“群星璀璨,照耀鋼城”活動,通過“五星級職工”授牌、黨員干部、先進典型亮身份,進一步強化黨員干部責任意識,將黨員先鋒模范作用落實到實際行動中。堅持一級帶著一級干、馬上就辦、真抓實干的“馬真”精神,踐行“想干事、會干事、干成事”干事文化,扭住不放一抓到底,做到了領導干部帶頭干、全體員工齊心干、追趕超越加油干,充分發揮各級干部職工干事創業主動性和積極性,引導職工爭做主人翁,建工新時代,切實提高履職能力和執行力,確保公司各項決策高效落地。以業績論英雄,以結果論能力,堅持干部能上能下,多勞多得,先進多得,激勵干部職工奮勇爭先,激發干部隊伍活力和干事熱情,提高干事創業執行力和戰斗力。堅持目標導向、問題導向和結果導向,引導干部職工提指標、破瓶頸、解難題、肯硬骨頭,朝著“國內一流、行業領先”目標奮進。

  落實是企業目標任務實現的核心,面對新時代下的鋼鐵行業新形勢,要想勇立潮頭,做行業領軍者,就必須謀定快動,狠抓落實,求真務實,只爭朝夕,朝百年龍鋼,基業長青邁進。(楊延朋 王龍)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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