本報通訊員 程軍
今年初以來，針對高爐項目工程建設、燒結項目工程建設、智慧制造項目工程建設、帶式焙燒機項目工程建設、超低排放項目工程建設、物流筒倉項目工程建設等六大板塊重點工程建設存在隱患排查不徹底、安全風險管控不到位等現象，中國寶武馬鋼煉鐵總廠進一步強化安全管理，通過建成“天眼”監控系統、增加安全巡查檢查頻次、加大安全違規打擊力度等手段重拳出擊，做到發現一處、清理一處，決不姑息，敢動真格，以抓鐵有痕的力度和求真務實的工作作風確保重點工程建設不發生重傷及以上安全事故。
強化安全考核
納入體系管理
7月26日煉鐵總廠《帶焙重點工程現場督查情況通報》中，臺賬資料檢查情況、現場檢查情況、違規情況、罰款多少、現場檢查圖片、整改要求、管理要求等一目了然。考核不是目的，只是手段，宗旨是排除隱患，杜絕違章，穩定高效推進重點工程建設。在強化安全考核的同時，該總廠將重點工程建設相關方納入安全體系管理，要求相關方安全管理人員每日參加重點工程安全例會，統一部署檢查，進一步強化了對相關方人員的準入、教育、培訓、監督、考核和評價管理工作，保障重點工程建設安全管理始終處于良性循環軌道。
完善管理制度
保障規范作業
該總廠重點工程建設項目部負責人曹兵告訴筆者，7月25日，為進一步規范工程處罰通知單上報途徑，保證違章處罰通知單的處罰得以準確、及時落實，重點工程項目部針對在建工程施工違章處罰通知單上報流程做出三項規定：一是分廠屬地、各種專項檢查將在建工程所開具的工程違章處罰通知單上報給相關管理部門，由相關管理部門匯總，月底前轉到煉鐵項目組核準、落實考核。二是項目部開具的在建工程違章處罰通知單由項目部匯總，于月底前上報給煉鐵項目組。三是匯總表需加蓋分廠或項目部章，分廠廠長、部門領導、項目經理簽字，并附上處罰單。
該總廠在規范工程處罰流程的基礎上修訂完善了《重點工程建設相關方安全管理辦法》和《重點工程建設相關方安全管理考核細則》等管理制度，強化對相關方參與各類危險作業的安全管控和協調；加大對施工現場的安全監管力度，切實保障各工程項目作業人員作業的安全性、規范性。
多管齊下
推進工程早日竣工
該總廠重點工程建設項目部安全督查組堅持每天對在建項目進行安全檢查，檢查范圍、檢查次數、檢查內容、違規等級、處罰標準等均有明確規定，并且每日發布督查通報，節假日也不例外。與此同時，該總廠“智慧工地”建設理念超前、實踐超前，率先在公司建成“天眼”監控系統，利用信息化和互聯網對在建重點工程項目安全施工、文明施工、環境保護等情況進行全方位、無死角監控，實現有效管控、智能管控。
不僅如此，該總廠還要求重點工程建設會議紀要第一條就要講安全，提出的要求必須立即貫徹到項目部；各項目經理日例會必須談安全，監理工作內容和工作匯報必須有安全；施工管理一定要做到安全文明施工，必須按指揮部統一要求認真實行打卡制度，每日考勤、發布考勤報表；進一步完善項目管理辦法、績效管理辦法和相關方管理辦法；危險源辨識、隱患排查、高空作業、有限空間作業、煤氣防護、道路安全保障和日檢查覆蓋等工作必須到位，必須嚴格履行安全制度和安全規定；各施工現場由“天眼”監控系統拍下違章違規行為在管理群通報后，必須在2小時內回復整改，逾期將對項目經理、違章單位、監理進行考核，決不含糊、決不遷就。
該總廠重點工程建設指揮部負責人聶長果告訴筆者：“今年總廠安全形勢異常嚴峻，不容樂觀，總廠各項目組、施工單位和監理方必須視安全工作為重中之重，為絕對的頭等大事，千萬不能存在幻想和僥幸心理，對觸碰安全紅線的個人和單位一經發現按清退出場處理并錄入重點工程管理禁入名單，力求真正做到把安全風險管控控制在隱患前面，把隱患排查治理落實在事故前面，為重點工程建設早日竣工，快速打造綠色智能化工廠奠定堅實基礎。”
《中國冶金報》（2021年8月4日 07版七版）
