本報通訊員 顧曉琳
自2019年被納為國企改革“雙百行動”改革試點單位以來，寶鋼金屬有限公司根據中國寶武“一企一業、一業一企”的發展要求，明確以“成為全球鎂產業引領者”為愿景，聚焦鎂基材料，引領輕量化部件應用，實現全產業鏈式發展。在此過程中，寶鋼金屬尤其重視以改革為動力，通過改革為規劃落地賦能，將旗下子公司寶瑪克（合肥）科技有限公司（下稱寶瑪克科技）的混改工作作為其“雙百企業”改革的重要內容，以及推動戰略落地和業務成長的重要舉措。
寶瑪克科技是寶鋼金屬輕量化部件業務的核心子公司，是寶鋼金屬目前最具備混改意愿、混改動力及混改條件的業務板塊，主要從事高強鋼、鋁合金、鎂合金等材料的深加工業務，重點為以汽車為主的大交通領域客戶提供輕量化（一種汽車生產的技術）系統解決方案，其資產邊界清晰、市場化程度高、資產規模較小。寶鋼金屬輕量化部件業務經過近幾年的發展，初步實現了國內的產業布局，但由于資產規模偏小、盈利能力待釋放、資源條件有限，通過自我滾動發展，成長周期較長。在輕量化市場快速發展的背景下，如果僅通過自我滾動發展，不僅業務快速發展和布局將難以支撐，還容易喪失當前難得的新一輪輕量化發展機遇。此外，實現戰略目標所需要的資金、行業影響力、決策效率等對輕量化部件業務提出了更高的要求，需要快速、靈活的機制作為保障和支撐。
在國務院國資委的指導下及中國寶武的支持下，寶鋼金屬按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的總體要求，以寶瑪克科技為平臺，采用增資擴股的方式進行混改引資，積極引入產業協同、優勢互補、價值認同、實力雄厚的外部投資者，同步實施核心員工持股計劃，穩步推進寶瑪克科技混改實施。
從2021年4月開始策劃到2022年3月底，短短的一年時間，寶瑪克科技完成了業務資產重組、核心員工持股及混改引資工作。2021年10月12日，在由中國寶武和上海聯交所舉辦的混改項目推薦會上，寶瑪克科技輕量化部件項目受到了投資者的青睞和追捧。2022年3月份，寶鋼金屬通過上海聯合產權交易所公開掛牌寶瑪克科技增資項目，共引入4家外部投資者，同步開展員工持股。混改完成后，外部投資者及員工持股平臺合計持股比例46.5%，其中員工持股平臺持股比例為5%。通過混改，寶瑪克科技發展所需的資金、資源和行業影響力等難題得以解決，企業的活力被進一步激發。
為充分發揮混改企業市場化運作優勢，實現有效治理，寶鋼金屬還以提升效率、更加規范、有效制衡和市場化為方向，對完成混改后的寶瑪克科技設計了差異化管控方案，形成了以黨建為引領、以差異化治理機制為核心、以差異化經營機制和差異化管理模式為補充、以差異化監督體系為保障的五位一體、協同支撐的管控模式。
寶瑪克科技的混改增強了員工對公司發展的信心，同時通過核心員工持股計劃，吸引、激勵、留住公司所需的各類經營管理、技術創新人才，激發員工隊伍活力，增強公司核心競爭力。寶瑪克科技總經理張明表示：“混改給寶瑪克科技這家創業型公司增加了一雙翅膀。全體員工特別是持股員工正以一種做極致創業者和主人翁的工作狀態和精神努力工作，公司也正在形成一種敢打敢拼、團結協作、突破創新、追求卓越的氛圍。”寶瑪克科技財務部唐濤表示：“寶瑪克科技混改后，部分員工持股，實現個人和公司利益‘捆綁’，將充分激發員工干事創業的熱情，奮力繪就高質量發展新篇章。作為一名非持股員工，我也將堅定信心，為了公司效益最大化努力拼搏。”
2021年，寶瑪克科技實現營業收入2.62億元。2022年，乘著混合所有制改革之“東風”，寶瑪克科技廣大員工凝心聚力，技術營銷取得重大突破，1月份量產訂單新增超2億元，實現“開門紅”。寶瑪克科技的成功混改，標志著寶鋼金屬全面深化改革。以“混”促“改”不但能激發企業活力，也為寶鋼金屬后續深化改革提供了經驗和示范。展望未來，寶鋼金屬將繼續借著國企改革的東風，聚焦鎂基材料，優化機制體制，創新業務發展模式，加快打造輕量化解決方案供應商的步伐。
《中國冶金報》（2022年5月17日 06版六版）
