本報訊 9月份“質量月”活動啟動以來，首鋼通鋼公司各單位緊緊圍繞“創造質量價值，增強企業韌性，助力高質量發展”主題，開展形式多樣的活動。
通鋼焦化事業部圍繞提高4號、5號焦爐溫度均勻系數和提高焦炭質量M40合格率為目標的攻關課題，制訂攻關方案。該部門對焦爐推焦車、加煤車、攔焦車崗位操作進行優化完善，對焦爐的特控爐進行推焦排序，加強對裝煤操作等的監管，在全面做好焦爐結焦時間調整的基礎上，強化焦爐直行溫度系數、爐頭溫度系數、橫排溫度系數的調整與管控。該部門還根據當前入場煤料來源不同、煤種不同的情況，按不同粒度要求進行粉碎和篩分，對于易粉碎的焦煤和肥煤，在分組進行粉碎后，進行綜合配比實驗，探尋最佳的配比方式，提高煤的結焦性，減少焦炭裂紋。在熄焦過程中，該部門控制高低壓熄焦時間分配，晾焦時間精確到秒，控制焦炭水分、加強焦炭篩分。
通鋼煉鐵事業部堅持以工作質量促產品質量提升，以產品質量夯實高質量發展基礎。該部門一方面加大“質量月”活動宣傳力度，營造群策群力管質量、抓質量、提質量的濃厚氛圍，使干部職工樹立“質量為先、質量至上”理念；另一方面重點組織開展質量指標提升攻關活動，重點圍繞提高燒結礦低溫還原粉化指數、降低高爐篩下粉單耗、提高高爐爐溫穩定率等指標開展攻關競賽，明確責任單位、攻關目標，制訂攻關措施。
通鋼煉鋼事業部以數據化管理和質量創新為推手，持續改進和提升產品質量，以為熱軋板帶和軋制工序提供優質鑄坯為目標，強化全員質量安全意識和責任意識，實現產品質量穩定化。同時，該部門深入開展質量、環境、職業健康安全管理體系運行自查整改工作，確保管理體系持續改進。此外，該部門還利用展板、條幅等方式，宣傳身邊的典型人物、典型事跡，強化職工的質量意識，穩步提升產品質量。
首鋼通鋼運輸公司進一步強化運輸過程中的工序管控、工序操作、工序質量和工序服從，嚴把原料進廠關、工序產品轉移關、最終產品出廠關。該公司設立了3個“質量月”活動攻關項目：一是降低機車綜合油耗指標，將機車使用燃油數量控制在目標要求內；二是提升鐵道線路質量，對燒結走行線路大修，包括更換砼枕、增加曲線加強裝置，消除安全隱患；三是降低工程機械運用成本，使裝載機燃料使用成本控制在12.83萬元。 （陳世宇 都大龍）
《中國冶金報》（2022年09月27日 06版六版）
