本報訊（記者李巍 通訊員張強）10月份以來，為深入落實管理責任，夯實綠色低碳轉型根基，河鋼集團張宣科技在危險廢物管理中，針對各工序生產現狀和危廢處置要求，以“零”管理漏洞，“零”污染事故的“雙零工作法”為標準，把握“預防為主、全程監管”主線，拉緊危廢管理“警戒線”，為轉型升級高質量發展筑牢綠色“堤壩”。
強化責任落實。該公司細化相關部室、單位管理責任，由相關責任人組織對各單位、產線危廢管理情況進行系統性全面檢查，并不定期召開專題督導會，強化防治組織和責任監管，杜絕事故發生。
抓好源頭管控。該公司對產生危廢原材料的采購、庫存、領用、交廢等環節建立數量、流向等明細臺賬，延伸管理定期追蹤，做到危廢可查、可控。
管理精細到位。該公司產線在生產過程可能產生危廢物質時，嚴格按照危廢收集要求進行收集、暫存，對存在危廢的設施、場所設置危廢識別標志；細分危廢種類，及時移交至危廢庫進行統一處置，并如實建立臺賬，按要求按時限申報登記，細致做好轉移、處理單據存檔等工作，確保管理精細到位。
因勢利導抓管理。通過調整產品結構，該公司應用新工藝、新技術、新材料盡可能減少危廢產生量，并通過落實相應獎勵機制，鼓勵各相關單位實施危險廢物再利用，最大限度消除危廢存儲、周轉等環節發生的污染事故。
加強日常監管。該公司嚴格按照屬地管理、連帶同責的管理模式，加強日常監管力度，嚴禁傾倒、堆置危廢，嚴禁將危廢混入非危廢物質中收集、貯存、轉移、處置等，對違反規定的單位和個人進行嚴格問責，以嚴格到位的制度執行確保萬無一失。
《中國冶金報》（2022年11月22日 06版六版）
