面對鋼鐵行業新形勢，鄂城鋼鐵公司物流管理部聚焦生產經營重點、難點和堵點，開展全員崗位創新。1月-7月，完成創新成果21項，專利受理10項，申報全國“五小”成果2項。

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　　強化引導，一線員工敢首創

　　物流管理部依托職工創新工作室，成立基層班組創新小組，建立部、車間、班組聯動機制，千方百計促進全員崗位創新創效。

　　品牌加工班新任班長潘俊，年初與主任師劉昶結為師徒對子。在師傅劉昶的指導下，勤奮好學的潘俊上半年帶領班組完成創新成果2項，申報專利1項，獲得公司技術類創新成果三等獎1項，他也被推薦為鄂城鋼鐵公司“創新新人”。

　　在交流班組創新案例時，潘俊激動地說：“之前覺得遙不可及的事，現在只要敢想敢干就能實現！創新給我帶來了實惠，更帶來了動力。我將繼續前行，挖掘不放過一點一滴，降本不小看一分一厘。”

　　精準切入，項目攻關提效率

　　對物流而言，安全就是效益，尤其鐵路運輸。物流管理部組織員工結合崗位工作實際，緊緊圍繞安全工作目標，從熟悉的領域入手，從小事做起，在節約生產成本、提高勞動效率、降低勞動強度、提升安全本質化水平上積極創新攻關。

　　鐵運車間鐵水調運丙班通過“找茬”發現，冷板道口欄桿是通過調度室遠程控制，火車通過時，需要運輸調度手動操作降落欄桿。該班組在創新工作室的指導下，開展創新攻關，實現了冷板道口自動化控制，提升物流效率，該創新項目獲得公司一季度技術類優秀獎。

　　引進轉化，推動創新成果落地

　　今年是物流管理部首次參與創新聯盟項目引進活動。該部通過引進借鑒中南鋼鐵其他基地或公司內其他單位的創新項目，并建立聯系交流機制，進行成果轉化創新創效。

　　通過指導，物流管理部成功引進“一種有人看守鐵路道口自動預警的方法”等項目5項，現已結題4項。（王春華）