今年以來，鄂城鋼鐵公司煉鐵廠高爐車間1號爐值班室班組牢牢樹立過“緊日子”觀念，積極參加中南鋼鐵“班組關鍵指標”勞動競賽，聚焦“鐵水成分穩(wěn)定率”和“燃料比”等班組關鍵指標，持續(xù)開展提升改善工作。1-8月份，“鐵水成分穩(wěn)定率”同比提升13.05%，“燃料比”同比降低1.45%。

　　績效執(zhí)行高效化

　　執(zhí)行力是班組敢拼能贏的“秘密武器”，1號爐值班室班組針對高爐工長操作實行考核打分制，操作水平高，鐵水成分控制好，得分就高，績效就多。通過正向激勵，倒逼職工精細操作，加強鐵口維護，為爐況順行提供保障。

　　操作維護精細化

　　班組對關要設備實行精細化巡檢和維護，發(fā)現隱患及時整改，確保設備運作率100%。對爐溫及燃料比，每周進行分析總結，精心操作，盯好上料，檢查原燃料質量情況，做到早發(fā)現、早預防，穩(wěn)定爐溫。出鐵過程中，根據水溫差、煤氣利用率變化，及時調整矩陣，保證鐵水成分穩(wěn)定。

　　崗位創(chuàng)新勇攻關

　　值班室班消除“不聞其他班組事，守好自己責任田”的狹隘思維，與爐前班緊密配合，將創(chuàng)新延伸至生產工藝控制，通過崗位創(chuàng)新解決難題，消除制約生產的不利因素。上半年，實施了“鐵口打泥工藝控制”等崗位創(chuàng)新項目，減少高爐憋渣憋鐵現象，促進了高爐生產穩(wěn)定。（晏芳）