面對持續嚴峻的市場形勢，長鋼公司認真落實首鋼集團構建“極低成本、極致效率、極致能耗、極優配置”的生產運行系統要求，制定下發《首鋼長鋼公司2025年能耗“雙控”、降本增效工作方案》，對能耗“雙控”降本增效工作進行全面部署，確保為經營生產高效運行提供有力支撐。

　　該公司堅持管理節能與技術節能并舉、從源頭抓減量化用能、能源資源高效利用、節能降耗全員參與、獎優罰劣促進節能降耗、績效可評價的原則，對全年工作目標進行了明確。其中，全年節能降本基本目標≥8000萬元，奮斗目標≥10000萬元。此外，還對噸鋼綜合能耗、噸鋼電耗、噸鋼新水消耗等指標進行明確。結合以上目標，公司從工序指標提升降本、能源系統運行優化挖潛增效、技術進步及項目節能降本三個層面進行細化分解。重點指標通過開展煤焦降耗專項攻關，從工藝過程降低固體燃料消耗，實現節能降本；優化系統運行方式挖潛增效，主要通過持續優化運行方式，實現能源系統的經濟高效運行，進一步挖掘系統降本潛力；技術進步及節能項目專項工作方面，通過推進并實施節能技改項目，以節能新工藝、新技術為支撐，進一步拓展節能降本途徑。

　　為了確保各項工作高效推進，公司明確了七方面保障措施：核定各工序能源消耗、回收指標，并對影響工序能耗及能源成本較大的指標重點管控；建立節能降本評價體系及獎懲機制，促進節能降本；完善供用能計量，夯實管理基礎，提升精細化管控水平；推進并實施節能技改項目，以節能新工藝、新技術為支撐，進一步拓展節能降本途徑；建立能耗“雙控”、降本增效工作例會制度；充分發揮各工序的主觀能動性，與同行業深入開展能耗指標對標活動，借鑒經驗，查找問題，制定并落實趕超措施，通過工序指標“縮差”推動公司能耗指標“縮差”；積極開展能源診斷工作，通過外聘或委托方式，借助外部專家團隊的專業、技術、經驗優勢，全面、系統對公司能源供用狀況進行梳理分析，以“診斷+開方+抓藥”模式，為后續公司深挖節能潛力、提升能效水平提供抓手。

　　該公司要求，提高認識，統一思想，充分認識能耗“雙控”降本增效工作的重要性，對照目標分解中的工作任務針對性制定專項方案，明確工作目標，成立專門機構實施落實，確保2025年度節能降本目標的順利實現。（史麗敏）