今年以來，歐冶鏈金深入貫徹落實全國兩會及寶武有關(guān)工作要求，迅速行動、積極部署，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長目標(biāo)，把效率、效益、效果、效能、效應(yīng)、效績作為實現(xiàn)良好開局的抓手，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)安全生產(chǎn)、促質(zhì)量提升、強(qiáng)管理能力。一季度，克服價格高位及需求低迷等情況，壓實責(zé)任、勇拓市場，經(jīng)營規(guī)模達(dá)1177萬噸，同比增長87%，再創(chuàng)歷史新高；營業(yè)收入完成351億元，同比增長62%，實現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng)激發(fā)“新活力”。歐冶鏈金始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，舉行“學(xué)二十大 促高質(zhì)量發(fā)展”專題輔導(dǎo)班，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚奮進(jìn)力量。各黨支部找準(zhǔn)黨建切入點和著力點，堅持黨建目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)保持一致，緊緊圍繞一季度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，通過召開2022年度組織生活會廣泛聽取意見建議、對標(biāo)對表查擺問題，在奮力沖刺一季度開門紅中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員干部亮身份、踐承諾、當(dāng)先鋒、促發(fā)展，奮斗在“開門紅”一線，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力，在新征程中展現(xiàn)出“鏈金人”新作為。
并購重組按下“快進(jìn)鍵”。“開局就是決戰(zhàn)，起跑就要沖刺”。2023年，歐冶鏈金積極填補(bǔ)布局空白，在尚未完成布局的區(qū)域尤其是資源密集、客戶集中的省份，加快并購重組步伐。一季度，新成立的包頭騰億、福州鑫廣泰兩家子公司，填補(bǔ)了在內(nèi)蒙古和福建兩地布局的空白，另有10余個項目穩(wěn)步推進(jìn)。同時，新加坡、馬來西亞、日本和俄羅斯等海外項目尋源和布局工作也正加快推進(jìn)。
基地保供提升“競爭力”。一季度，歐冶鏈金加快區(qū)域基地建設(shè)，在武漢、重慶、河北、河南等地新增30家基地，不斷加大市場開拓力度。目前，市場占有率累計達(dá)到23.2%，主要客戶遍布國內(nèi)30個省市及自治區(qū)。堅持“基地+平臺”的戰(zhàn)略部署，做實基地業(yè)務(wù)、牢牢抓住前端資源，將基地標(biāo)準(zhǔn)化工作與制度建設(shè)、風(fēng)險管控以及體系管理相結(jié)合，在打造標(biāo)準(zhǔn)化中心基地的同時，優(yōu)化衛(wèi)星基地的管理，提升基地運(yùn)營水平，從而達(dá)到數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
風(fēng)險防控逐步“體系化”。一季度，歐冶鏈金遵循新發(fā)展理念，踐行企業(yè)核心價值觀，按照“一個堅持、兩個方面、三層架構(gòu)、四類體系”要求，全力推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作。通過完善公司治理、加強(qiáng)風(fēng)險管控、抓好基礎(chǔ)管理等措施，推動公司治理體系和治理能力有效提升，構(gòu)建了職能清晰、流程優(yōu)化、管放結(jié)合、權(quán)責(zé)到位的母子公司管控體系，完善“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)，健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系。
再生資源業(yè)務(wù)“國際化”。以國際化為抓手，增強(qiáng)“走出去”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，加大國際化發(fā)展力度，推動國際化布局。一季度，歐冶鏈金國際貿(mào)易結(jié)算超7萬噸，同比增長超40倍；營業(yè)收入超1.8億元，同比增長超33倍。與俄羅斯簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并持續(xù)推進(jìn)與海外廢鋼協(xié)作基地業(yè)務(wù)交流，探索基地項目建設(shè)。
安全生產(chǎn)打出“組合拳”。歐冶鏈金堅持把安全管理放在工作重中之重，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司相關(guān)安全會議精神和工作部署，堅持安全管理總體思路，推深做實“三重一大”安全管控體系，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一季度，陸續(xù)下發(fā)《歐冶鏈金安全管理強(qiáng)化年行動實施方案》《歐冶鏈金2023年安全生產(chǎn)工作計劃》，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，組織開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。以全方位“體檢”，梳理整改“一到底”清單，著力推動安全生產(chǎn)治理和隱患整改，不斷增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練的針對性和實戰(zhàn)性，切實為生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效夯實基礎(chǔ)。
良好的開局為完成全年任務(wù)目標(biāo)增添信心，歐冶鏈金將持續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實集團(tuán)公司的部署，加快建設(shè)具有競爭力的金屬再生資源產(chǎn)業(yè)，蹄疾步穩(wěn)中求進(jìn)，賡續(xù)前進(jìn)中提質(zhì)，闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，以實際行動和優(yōu)異成績深入貫徹落實黨的二十大精神。
