為積極應(yīng)對日趨激烈的市場競爭，更好推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，7月25日上午，江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司隆重召開“三品”建設(shè)啟動大會。全體淮鋼領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人，煉鋼廠、軋鋼廠、銷售處、總工辦、質(zhì)量管理處相關(guān)人員以及煉鐵廠、燒結(jié)原料廠、焦化廠分管技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等260余人參加會議。

　　會議首先通過視頻形式，直觀展現(xiàn)了淮鋼在“品牌、品種、品質(zhì)”三個方面存在的問題。在隨后的“問題認(rèn)領(lǐng)”環(huán)節(jié)中，淮鋼總經(jīng)理錢洪建將問題產(chǎn)品分別交給了煉鋼廠與軋鋼廠兩位廠長，并由兩位廠長現(xiàn)場“分享”內(nèi)心感悟和改進(jìn)思路。在此基礎(chǔ)上，淮鋼總工程師曾令宇立足全局，深挖問題根源，作題為《弘揚(yáng)“三精”精神 推進(jìn)“三品”建設(shè)》的動員報(bào)告；領(lǐng)跑者咨詢公司淮鋼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人唐峰從行業(yè)前沿視角，以“鑄魂、提能、制勝”為主題，帶領(lǐng)大家深悟“三品”建設(shè)的價值與方法。

　　最后，錢洪建作重要講話并帶領(lǐng)全體與會人員進(jìn)行了質(zhì)量宣誓。錢洪建表示，“三品”建設(shè)既是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心路徑，更是企業(yè)響應(yīng)客戶需求的具體實(shí)踐。提品質(zhì)是根基，是所有工作的前提與基礎(chǔ)，只有質(zhì)量過硬，才能贏得客戶信任，降低售后成本；拓品種是引擎，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要通過開發(fā)高附加值產(chǎn)品，開辟新的利潤增長點(diǎn)；樹品牌是旗幟，打造行業(yè)標(biāo)桿品牌，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。唯有“提品質(zhì)、拓品種、樹品牌”，才能共同支撐起淮鋼戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，才能在新發(fā)展格局中搶占先機(jī)。

　　錢洪建指出，淮鋼上下要全面落實(shí)“三品”建設(shè)工作要求，凝聚攻堅(jiān)合力。一方面，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建高效推進(jìn)機(jī)制。要成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立跨部門協(xié)作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，定期召開推進(jìn)會，確保“市場需求快速響應(yīng)、技術(shù)難題協(xié)同攻關(guān)”。另一方面，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，確保工作取得實(shí)效。要通過“提品質(zhì)”，筑牢質(zhì)量生命線；通過“拓品種”，搶占市場新高地；通過“樹品牌”，打造行業(yè)新標(biāo)桿。此外，要完善考核激勵，激發(fā)全員動能，要通過績效考核、設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金、“金點(diǎn)子”等合理化建議征集活動，不斷激發(fā)基層創(chuàng)新活力。同時，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立月度督查總結(jié)制度，形成“PDCA”閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。

　　錢洪建強(qiáng)調(diào)，“三品”建設(shè)不是一朝一夕之功，而是一場需要全員參與的“持久戰(zhàn)”，更是一場“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。在此過程中，要確保“政令暢通、業(yè)務(wù)暢通、流程暢通”，從而凝心聚力、群策群力，共同打贏這場“三品”建設(shè)“榮譽(yù)戰(zhàn)”。希望全體干部職工以此次啟動大會為起點(diǎn)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，主動擔(dān)當(dāng)作為、自覺履職盡責(zé)，將“三品”理念融入每一個崗位、每一道工序，共同為淮鋼高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力，為把淮鋼打造成為更美更強(qiáng)、更有幸福感、更受人尊敬的一流特鋼企業(yè)而努力奮斗。（齊春華 劉華康）

（費(fèi)希 攝）