7月31日至8月1日，寶鋼股份舉行2025年年中管理研討會，深入貫徹落實集團公司半年度工作會議精神，全面回顧上半年工作情況，圍繞“堅持規劃引領，創新驅動發展，變革激發活力，協同創造價值”主題，開展集中學習研討，部署下半年工作，持續鞏固競爭優勢，捍衛行業第一。寶武黨委書記、董事長胡望明出席會議并要求寶鋼股份，按照“新階段、新戰略、新模式”戰略部署，當好“頂梁柱”，在推進“四化”發展、整合協同、科技創新、AI數字賦能等方面走在前、做示范，以高質量發展新成效為集團公司完成全年目標任務作出最大貢獻。寶武黨委常委，寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新出席會議并講話。
今年上半年，寶鋼股份堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅持“四化”“四有”，推動落實“三壓減三提升”行動方案，錨定經營業績國內行業第一不動搖，全力以赴推動各項生產經營與改革發展任務落實落地。半年來，寶鋼股份通過產供銷研全體系共同發力，經營業績保持行業第一，實現“時間過半，任務過半”；堅持規劃引領，“四化”發展和國際化建設不斷突破，取得可喜成績。
下階段，寶鋼股份將深入貫徹落實集團公司半年度工作會議精神，聚焦“新階段、新戰略、新模式”戰略部署，集中力量持續發力，繼續深化變革，以體制機制創新激發活力；加強整合協同，以算賬經營創造價值；追求極致效率，提升制造體系核心能力；強化規劃引領，加速戰略任務目標達成，持續提升核心競爭力，貢獻鋼鐵“頂梁柱”的堅實力量。
胡望明高度評價寶鋼股份上半年工作。他說，寶鋼股份作為寶武鋼鐵主業的“旗艦”，保持戰略定力，持續鍛造核心競爭力，取得了含金量很高的半年度經營業績，為寶武順利實現“雙過半”目標，持續鞏固行業領先地位作出了重要貢獻。
面對下半年更加嚴峻復雜的行業形勢，胡望明勉勵寶鋼股份保持清醒認識、再接再厲，并提出下階段工作要求。一是，在統籌推進“四化”發展、加快建設世界一流企業方面，走在前、做示范。寶鋼股份要提高危機意識，一方面對高質量發展新階段產品和服務的高端化重新進行定義，在差異化方面蹚出一條新路；另一方面要加快補齊高效化短板，向國內外優秀同行對標，努力提高成本競爭力。要以摒棄內卷式競爭的高效化，創新驅動、科技賦能的高效化和生態共享、員工與企業共同發展的高效化，不斷提升價值創造能力。
二是，在推進整合協同、創新“一公司多基地”管理模式方面，走在前、做示范。寶鋼股份是整合協同的主力軍，必須堅定不移、更大力度、更深層次地推進整合協同工作。重中之重是繼續深化對山鋼日照、馬鋼有限的協同支撐，繼續推進萊蕪鋼鐵一體化支撐。挖掘協同價值，形成管理范式，推動各基地提升核心競爭力。
三是，在以科技創新引領新質生產力方面走在前、做示范。要強化戰略科技創新力量。聚焦國家重大需求，持續攻關國家急需的高端材料，突破“卡脖子”技術，保障產業鏈供應鏈安全。要強化原創技術策源地建設。向基礎前沿研究和關鍵核心技術傾斜，加快實現原創引領性技術突破，進一步引領綠色低碳革命。要打造國家級創新平臺。加快推進全國重點實驗室和國家鋼鐵工業碳中和技術創新中心建設。要深化產學研用融合。推動產品結構優化升級，保持并擴大技術領先優勢。
四是，以AI重新定義鋼鐵，在推進數字化改革方面走在前、做示范。進一步深化智能工廠建設，拓展應用場景廣度和深度，夯實數據基礎。發揮示范引領作用，做好向其他基地的成果輸送工作，打造代表中國鋼鐵智能化最高水平的新質生產力名片。
胡望明要求寶鋼股份進一步做好四項工作：一要高質量規劃好“十五五”規劃。二要抓好國際化項目，提高全球資源配置能力。三要防范化解重點領域風險。四要深化學習教育，以高質量黨建引領保障高質量發展，確保集團各項決策部署落地生根、開花結果。
鄒繼新在講話中表示，寶鋼股份要認真貫徹集團公司半年度工作會議精神，強化責任擔當；要增強緊迫感，以變革創新推動公司高質量發展。一是錨定目標，全力以赴完成全年生產經營任務。制造端、購銷端要千方百計多作貢獻，出口力度要進一步加大。二是深化變革，充分激發活力釋放動力。要持續深化產銷研一體化實體化變革，下大力氣深化研發、原料采購、內部市場化變革。三是深化協同，發揮體系化的價值創造能力。繼續做好三大戰略項目協同支撐。深化基地間協同、產銷協同。四是推動規劃落地，提升“六大能力”。寶鋼股份2025-2030年發展規劃已正式下發，關鍵是落地見效。要持續深化產品經營和技術引領，踐行綠色低碳，全面推進智慧制造2.0，追求極致效率，加快海外發展。鄒繼新強調，要鞏固深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，做好“學思想、轉作風、促發展”大調研“后半篇”文章，推動調研成果落地見效。
會上，寶鋼股份總經理、黨委副書記劉寶軍代表公司經營班子作主題報告，全面回顧上半年工作情況，部署下半年重點工作。
原料采購中心、營銷中心、山鋼日照分別圍繞深化原料采購和營銷變革、整合協同等工作作專題匯報。寶鋼股份相關基地、部門結合當前市場形勢及“學思想、轉作風、促發展”大調研工作進展，發布了大調研成果。
寶鋼股份助理及以上領導、各制造基地班子成員、總部職能部門負責人、各單位黨政領導，集團公司內外相關單位、生態圈伙伴單位主要領導，寶武首席科學家、寶武工程科學家、部分職工代表等參加會議。
