本報通訊員 郭旭梅 高益芳
疫情期間，河鋼石鋼新基地煉鋼項目部認真貫徹落實河鋼集團公司疫情防控系列要求，在全力抓好疫情防控工作的基礎上，優化、細化項目方案，主動與設計院、參建單位對接，強化協調聯動，全力以赴加速推進項目建設。截至3月20日，煉鋼總承包項目、LF（鋼包精煉爐）項目、RH（真空循環脫氣）項目、石灰窯、連鑄機等項目全部復工，現場施工人員已超1100人，遠超年前煉鋼現場的施工人數。
疫中布防，悉心排查不遺漏
最近一段時間，煉鋼項目部“90后”職工楊博和曹玉鵬，每天都要往返于礦區醫院和新基地之間，負責組織新基地所有外來施工人員在醫院進行血常規、胸部CT等多項檢測。這項工作每天要接觸大量的外來人員，存在一定風險，但楊博和曹玉鵬工作非常積極主動。在醫院期間，泡面和密不透風的防護服成為他們的日常標配，忙碌的時候，他們需要從早上6點忙到晚上10點。“每個人的指標全部合格后方能上崗。為新基地建設順利推進，我們辛苦點沒什么。”兩個人深知，為新基地把好第一道關口、確保疫情零輸入的重要意義所在。
為了確保項目有序推進，煉鋼項目部通過指定專人進行網格化管理，對區域內8家參建單位進行點對點檢查、建立微信零匯報群等措施，加大與參建單位的聯動力度，確保疫情防控工作閉環管理。
“疫情檢查”只是8名項目部成員工作的一部分，完成檢查后，他們又投入到緊張的項目建設當中。雖然是兼職“檢查員”，但大家都百分百地盡責執行。截至3月19日，煉鋼項目部已對所轄各單位的1146名施工人員按照疫情防控要求完成了人員排查、統計工作，并對施工現場的疫情防控工作進行持續跟蹤檢查。
疫中求精，優化項目找短板
前段時間，受疫情影響，新基地施工工作被按下“暫停鍵”。煉鋼項目部利用這段時期，從項目方案設計入手精益求精，查找短板，完善不足。
2月27日下午4點，一場跨國視頻會議正在進行。煉鋼項目部工藝組負責人楊韋華和同事緊盯著電腦屏幕，與千里之外的設備供應方進行溝通。會議之前，楊韋華從現場施工進度、方案設計等方面做了充分的準備。很快，4個小時過去了，楊韋華和同事們與設計方又對配套設備進行了部分優化，形成了會議備忘錄。
每一個小改變，都是一次博弈。煉鋼項目副經理陳良勇的電腦上，一張鋼包設計圖占據了整個屏幕。圖中鋼包結構改動的部分被標記成淡藍色，不久之后，這張圖的修改意見經項目部領導審核后發送給設備制造商實施。廠家之前的設計雖然能夠實現傾翻功能，但運行中容易造成安全隱患，經過反復論證，煉鋼項目團隊認為，把原來的設計優化成長方體結構更符合生產實際。但設備廠家認為原來的設計已滿足需求，如果改動將增加費用，經過反復溝通，最終對方同意在不增加費用的前提下進行生產。
類似的溝通和優化每天都在進行。僅2月份，煉鋼項目部就與各承建商收發郵件274封，涉及問題300余項。
疫中克難，心系工程盡全力
“你好，施工隊的工人什么時候能全部到位？”3月4日，煉鋼項目部技術員耿曉偉再次撥通河北建研負責人的電話。當天，煉鋼廠項目東側軌道剩余的5根樁已完成兩根，剩余部分第二天就能完成，馬上將進入除塵設備基礎的打樁階段。由于該單位施工人員不足，目前只能實現白天作業。
耿曉偉深知，項目建設環環相扣，哪個環節沒有打通都會影響工期。他要做的就是加強溝通、快速掌握施工隊伍信息，以便及時調整。通話結束后，耿曉偉又撥通了另一家參建單位負責人的電話，與他們商議廢鋼配料間的施工事宜。
在耿曉偉的電腦桌面上，一個命名為“現場工作面梳理”的文件夾始終放在最醒目的位置，里面記錄著各參建單位的施工區域、應到崗人數、當前施工人數等信息。這些數字每天都在變換，令耿曉偉欣慰的是，在多方努力下，交通、住宿等多項困難被克服，如今，表格上建設單位的施工人數越來越多。
截至3月20日，煉鋼項目部已經有24個工作面正常施工，其他幾個工作面預計4月初開始施工。
《中國冶金報》（2020年04月07日 02版二版）
