上半年，淮鋼在全面抓好疫情防控的前提下，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展再提升、安全環(huán)保再深入、基礎管理再鞏固、改革創(chuàng)新再突破”的目標要求，強化“安全是底線、環(huán)保是紅線、效益是生命線”的“三線”意識，積極應對風險與挑戰(zhàn)，劈波斬浪，逆風飛揚，以實際行動勇奪上半年疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的“雙勝利”。
安全環(huán)保兩手抓，行穩(wěn)致遠基礎牢
“安全是底線，環(huán)保是紅線，效益是生命線”。今年以來，淮鋼堅持問題導向，以各類專項檢查為抓手，共排查安全環(huán)保問題92項，截止目前整改率達84%。
在強化安全制度執(zhí)行檢查和各級領導安全履職督查基礎上，上半年，淮鋼強化檢查手段運用，通過各種形式安全檢查，共計排查隱患4876項，整改率100%。特別是自5月上旬開始，該公司組織對6個主體分廠開展為期兩個月的“拉網(wǎng)式”隱患大排查，共檢查出隱患1233項，其中A類隱患6項、B類隱患123項、C類隱患1104項，目前整改率達92%。同時，進一步加強外部事故預警和風險排查，對鋼水包等 “四包”進行專項檢查，共查出問題126項，均已落實整改；開展皮帶輸送機、輥道的專項自查工作，共查出問題133項，全部完成整改。
今年，淮鋼還加快二級安全標準化創(chuàng)建工作，已開展3次現(xiàn)場評估、輔導，對評估中發(fā)現(xiàn)的432個問題按期完成整改。憑借軟件規(guī)范齊全，硬件安全可靠，淮鋼于6月20日順利通過國務院安委會考核巡查組的安全生產(chǎn)督導檢查。
一手抓安全、一手抓環(huán)保，淮鋼不遺余力。在抓好現(xiàn)有環(huán)保設施穩(wěn)定運行的基礎上，淮鋼充分利用公司環(huán)保綜合管理平臺，通過視頻監(jiān)控、在線監(jiān)測等設施，對各個污染物排放點進行全天候監(jiān)控，通過自查、專項檢查，上半年共查出各類問題458項，已全部完成整改。其中，1#、2#燒結排放達標率由5月下旬的23%、12%均提高至6月底的85%左右；焦化粉塵達標率由92%提高至97%；發(fā)電二氧化硫達標率由93%提高至95%。
上半年，淮鋼還持續(xù)加大環(huán)境整治問題督查和整改力度，現(xiàn)場督查整改問題185項。通過功能區(qū)域劃分、主題綠化設置、景觀提升、新建擴建項目“三同時”等舉措，積極開展全員動手、美化廠區(qū)環(huán)境活動，煉鐵、燒結、淮鑫公司、焦化煤筒倉和北廠區(qū)清安河兩側(cè)等區(qū)域已形成以常綠植物為主的生態(tài)景觀。
開足馬力促生產(chǎn)，多項指標創(chuàng)新高
上半年，在市委、市政府和集團公司的支持下，淮鋼聚焦全年目標任務，開足馬力抓生產(chǎn)，努力“把鐵鋼材產(chǎn)量和效益奮力補回來。”
上半年，淮鋼軋材產(chǎn)量、發(fā)電量分別完成年度任務目標的51.66%、54.31%，實現(xiàn)時間過半，任務過半，其中材產(chǎn)量二季度連續(xù)三個月完成月度計劃目標，尤其是一軋車間，月產(chǎn)、日產(chǎn)多次破紀錄，如6月10日日產(chǎn)2769噸，創(chuàng)歷史最好水平。
受疫情影響，雖然部分產(chǎn)線未達到預期目標，但依然取得了可喜成績，如高效完成3#高爐大修、烘爐、調(diào)試、開爐工作，開爐后不到3天便達產(chǎn)達效，迅速進入強化冶煉狀態(tài)；燒結礦、鐵產(chǎn)量同比分別提高3.48%、13.48%；通過優(yōu)化鐵水分配，壓降鐵水消耗，上半年鋼鐵比達1.203；在強化RH過鋼爐數(shù)攻關的同時，努力提高VD過鋼量，RH爐上半年平均過鋼730爐/月，6月份達763爐，創(chuàng)近5年來最好水平。
淮鋼要產(chǎn)量，更要質(zhì)量。上半年，淮鋼通過開展煉鋼、軋鋼崗位標準化操作管理，加強工藝督查、質(zhì)量攻關，煉鋼、軋鋼綜合合格率同比分別提高0.13%、0.03%，質(zhì)量異議外損金額同比下降31.09%，噸鋼損失0.73元/噸，同比下降38.14%。
與此同時，淮鋼緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題開展的重點技改項目、智能化項目建設也按下了“快進鍵”。今年以來，淮鋼共實施技改項目32項，已完成8項；啟動產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)、動力廠集控中心建設等10多個信息化與智能化項目，目前硫銨打包、智能門禁系統(tǒng)等已順利上線運行。
苦練內(nèi)功出真招，降本增效雙豐收
上半年，在全力以赴抓生產(chǎn)、抓銷售的同時，淮鋼以降本增效的新舉措賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)降本節(jié)支增效2.7億元，折合噸鋼降本154元，進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。
據(jù)統(tǒng)計，上半年淮鋼在生產(chǎn)降本方面，通過鐵前“三配”降本1536萬元；通過優(yōu)化煉鋼生產(chǎn)組織，實現(xiàn)降本865萬元。在經(jīng)營降本方面，煤、焦、礦、合金通過抓波段節(jié)本2969萬元；煤炭、合金、爐料、輔料、備件等通過招標再洽談壓價降本825萬元；淮鑫副產(chǎn)品銷售通過引進多家新投標單位，強化比價競投，實現(xiàn)增效1937萬元，與前期相比提高88%。在質(zhì)量降本方面，開發(fā)全新產(chǎn)品21個，計劃完成率140%；通過夾雜物控制攻關、表面質(zhì)量改進、重點產(chǎn)品質(zhì)量改進等，促進產(chǎn)品一次合格率的提高，累計實現(xiàn)降本1225萬元。在管理降本方面，共收到員工改善提案1013份，合計創(chuàng)效2518萬元。
面對1、2月份造成的產(chǎn)品高庫存壓力，淮鋼實施了瑞安、皖南、皖北設庫銷售，加大廣東、重慶偏遠區(qū)域的發(fā)貨銷售工作，3-6月份同比增加銷售18.62萬噸，實現(xiàn)降庫13萬噸，庫存從2月份最高時的37萬噸，降至6月底的24萬噸。
內(nèi)部挖潛不僅做“減法”，更要做“加法”。上半年，淮鋼還穩(wěn)步推進職工素養(yǎng)提升工程，加強作風建設，持續(xù)提高工作效率和工作質(zhì)量。圍繞《6S素養(yǎng)手冊》，開展了以“提升素養(yǎng)、夯實基礎、強化技能、全員降本”為重點的素養(yǎng)活動月學習活動，通過培訓學習，不斷提升全員綜合素質(zhì)；深入推進6S-TPM管理，上半年設備故障率為0.10%，同比下降0.04%；聚焦基礎管理提升，排查發(fā)現(xiàn)各類基礎管理問題582項，整改率100%；深入推進工作精細化，從嚴從細完成大修安全方案的編制、審核和宣貫執(zhí)行，安全順利準時地完成了3#高爐、1#轉(zhuǎn)爐等大修項目。
劈波斬浪、逆風飛揚。拼搏奮進的淮鋼人再次用實踐證明，無論再大的困難與挑戰(zhàn)，只要堅定目標、勇往直前，高質(zhì)量發(fā)展的道路就一定會越走越寬。下半年，淮鋼將緊盯全年生產(chǎn)目標，以“三爐競賽”為契機，全力實現(xiàn)產(chǎn)量和指標新突破；以“結構調(diào)整”為目標，強化市場開拓與產(chǎn)品擴證，努力實現(xiàn)品鋼比和直銷比新提升；以降本增效為突破點，努力增創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。（徐彬斌 齊春華）
