本報通訊員 楊德清
今年上半年，首鋼水鋼公司陽光購銷工作步穩蹄疾，業務有序增長，共計完成交易額37341萬元，完成計劃進度的339%，創效1116萬元。
該公司4月份電極采購實現在首鋼平臺首單聯采；5月份實現火焰切割總包上線競拍；6月份上線競拍的螺桿泵競價效果較為顯著，中標價較底價降額為64100元，降幅為69.67%，為今年最大降幅。通過陽光競拍，該公司上半年節約資材采購費用445.83萬元，降幅達26.51%。
今年上半年，水鋼各單位克服新冠肺炎疫情等不利因素的影響，認真研究對策、措施，制訂計劃，堅持以陽光運作和經濟采購為指導，抓好抓實陽光購銷工作。市場采購部牽頭，分類別、分品種研究和探索新品種上線，成熟一個，推廣一個，擴大競拍品種規模。資材、備件等品種按需納入各平臺招標采購，在首鋼股份在線交易平臺保持以往品種，如煙煤、噴吹煤、鋼材、短尺鋼筋等競拍的基礎上，增加了合金、燒結煤、軋輥、增碳劑、水口、保護渣、液壓油、總包、潤滑脂、輪胎、軸承、鋼絲等47個新品種。
通過各項工作的有效開展，水鋼上半年在首鋼股份在線交易平臺競拍品種數量達到63個，完成競拍128單，分別完成計劃進度的339%、年度計劃的170%。水鋼公司在首鋼股份在線交易平臺交易額排在首鋼各外埠企業的前列。
下半年，圍繞全年目標任務，水鋼要求各單位繼續細化措施，研究競拍計劃，堅持“能上盡上、能拍盡拍”原則，不斷擴大和增加競拍品種、數量，擴大上線競拍運作規模；加強市場調研分析，密切關注市場信息變化，認真研究競拍底價，確保競拍成功率，提升競價效果；加強平臺溝通協調，加快推進調整或降低服務費，吸引鼓勵更多供應商在平臺注冊開戶和參與競標，切實降低綜合成本；積極優化流程，縮短競拍時間，達到“即采即招”效果，提升采購保供工作效率；加強供應商開發工作，擴大客戶數量，形成有效競爭；嚴格中標供應商合同履約管理，加強競標供應商資質審查，確保競標全過程陽光運行。
《中國冶金報》（2020年08月19日 04版四版）
