本報通訊員 沈小平
今年1月份，首鋼集團水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司干部職工“知危明勢強謀劃、對標縮差見行動”，牢固樹立“只有多創(chuàng)效才能生存”的理念，做到思想上求實、責任上壓實、工作上務實，找準生產組織和設備運行的難點并著力解決，釋放新動能、跑出加速度。
1月份，該公司營業(yè)收入完成考核指標的110.27%，利潤完成考核指標的116.50%，生產經營取得了“開門紅”。
凝聚共識迎挑戰(zhàn)
水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司1月初發(fā)布的統(tǒng)計數據顯示，該公司2020年超額完成年度任務指標。以此為激勵，該公司職工通過小組會、專題會、周例會等多種形式，讓干部職工在學習中認清“保生存”的嚴峻形勢、在討論里明確“謀發(fā)展”的艱巨任務，在2021年不松氣、不歇腳，用實干、苦干繼續(xù)保持和延續(xù)2020年生產經營穩(wěn)順向上的良好勢頭。
1月15日，該公司召開黨員代表、職工代表暨安全環(huán)保大會，再次強調各單位的生產指標，再次部署全年任務，再次細化保障措施，再次凝聚思想共識，要求干部職工緊緊圍繞服務創(chuàng)效和產量增效兩個工作中心，以“首戰(zhàn)當決戰(zhàn)、首月即沖刺”的精神狀態(tài)，把1月份的各項經營工作抓好、抓實。
揮汗如雨創(chuàng)高產
磁選產品是水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司為水鋼保供的拳頭產品。為了保證磁選生產線穩(wěn)運行、創(chuàng)高產，生產線班長彭輝友和青工唐宇等人可沒少花功夫。
“我們是真正的‘一崗多能’，既是鏟車司機，又是電氣焊工，什么都要會干，這也是被‘逼’出來的。因為無論磁選生產線的哪個環(huán)節(jié)出現小故障，若我們不去主動解決，而是等修理工修理，生產時間就會被耽誤，產量自然就上不去。我們等不起！求人不如求己。”彭輝友告訴筆者。
“我們去年就來磁選生產線了，這邊生產節(jié)奏快，每天跟著彭輝友師傅干，正好讓我們多學學。”從除塵布袋骨架環(huán)保生產線調到磁選生產線的青工唐宇說道。在筆者走訪的間隙，唐宇、付超等青工一會兒收撿散落渣料，一會兒又觀察皮帶輸送機的運轉情況。他們干練的動作，儼然一副老師傅的樣子。
“我們沒有節(jié)假日，忙的時候，干到晚上是常有的事。但我們不覺得辛苦，因為我們換來的是磁選產品產量的大幅提升。”彭輝友說道。
1月份，該公司磁選生產線產量達到6689.03噸，完成考核計劃的178.37%。該公司在高效保供水鋼的基礎上，也創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司下屬的五金機電加工廠1月份保質保量地完成了水鋼及水鋼博宏公司各單位的備品備件加工及電機修理任務，取得了營業(yè)收入、利潤分別完成考核計劃的138.18%、207.39%的亮眼成績。印刷廠、鴻源公司、礦業(yè)煤焦公司、乙炔廠等其他下屬單位的產品產量均大幅增長，為該公司實現“開門紅”貢獻了力量。
強化服務穩(wěn)市場
水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司下屬的凱源公司除了承擔水鋼水處理總包任務外，還承擔著為水鋼鐵焦事業(yè)部清理運輸污泥、焦油渣、除塵灰等工作。這些看似不起眼的保產服務，蘊藏著該公司干部職工敢于擔當、樂于奉獻的“博宏精神”。
為能夠及時把廢灰、廢渣清運出去，凱源公司班長李剛與同事們牢固壓實保產責任、強化保產意識，合理調配運輸車輛和駕駛人員，對運輸車輛加強維護，每天主動與水鋼鐵焦事業(yè)部各車間聯系和溝通，第一時間掌握各個工業(yè)廢料收集點的情況，用24小時不間斷、全天候的服務，克服點多、線長、人少等困難，做到有廢灰就運、有廢渣就拖，保證了“廢灰不積倉、廢渣不留斗”，每月清理運輸各類工業(yè)廢料90車以上，為水鋼鐵焦事業(yè)部文明生產、安全生產做出貢獻。
“清理運輸污泥、焦油渣、除塵灰都是我們的本職工作，干好了，客戶滿意，領導放心，自己也開心。”李剛告訴筆者。李剛基本每天早上剛過7點就到廠里了。“有效益的事，再苦再臟也要干。”他強調。
春節(jié)期間，該公司汽車運輸隊克服天氣寒冷等困難，堅持安全、精細、標準化作業(yè)，做到“進廠原料隨到隨卸”，嚴格按照時間節(jié)點把車皮交付水鋼物流倉儲事業(yè)部。
下一步，水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司干部職工將緊盯全年奮斗目標不懈怠，一步一個腳印地干，確保完成2021年各項任務。 
