本報(bào)通訊員 沈小平
今年1月份，首鋼集團(tuán)水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司干部職工“知危明勢(shì)強(qiáng)謀劃、對(duì)標(biāo)縮差見(jiàn)行動(dòng)”，牢固樹(shù)立“只有多創(chuàng)效才能生存”的理念，做到思想上求實(shí)、責(zé)任上壓實(shí)、工作上務(wù)實(shí)，找準(zhǔn)生產(chǎn)組織和設(shè)備運(yùn)行的難點(diǎn)并著力解決，釋放新動(dòng)能、跑出加速度。
1月份，該公司營(yíng)業(yè)收入完成考核指標(biāo)的110.27%，利潤(rùn)完成考核指標(biāo)的116.50%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了“開(kāi)門(mén)紅”。
凝聚共識(shí)迎挑戰(zhàn)
水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司1月初發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該公司2020年超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。以此為激勵(lì)，該公司職工通過(guò)小組會(huì)、專題會(huì)、周例會(huì)等多種形式，讓干部職工在學(xué)習(xí)中認(rèn)清“保生存”的嚴(yán)峻形勢(shì)、在討論里明確“謀發(fā)展”的艱巨任務(wù)，在2021年不松氣、不歇腳，用實(shí)干、苦干繼續(xù)保持和延續(xù)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)順向上的良好勢(shì)頭。
1月15日，該公司召開(kāi)黨員代表、職工代表暨安全環(huán)保大會(huì)，再次強(qiáng)調(diào)各單位的生產(chǎn)指標(biāo)，再次部署全年任務(wù)，再次細(xì)化保障措施，再次凝聚思想共識(shí)，要求干部職工緊緊圍繞服務(wù)創(chuàng)效和產(chǎn)量增效兩個(gè)工作中心，以“首戰(zhàn)當(dāng)決戰(zhàn)、首月即沖刺”的精神狀態(tài)，把1月份的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作抓好、抓實(shí)。
揮汗如雨創(chuàng)高產(chǎn)
磁選產(chǎn)品是水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司為水鋼保供的拳頭產(chǎn)品。為了保證磁選生產(chǎn)線穩(wěn)運(yùn)行、創(chuàng)高產(chǎn)，生產(chǎn)線班長(zhǎng)彭輝友和青工唐宇等人可沒(méi)少花功夫。
“我們是真正的‘一崗多能’，既是鏟車(chē)司機(jī)，又是電氣焊工，什么都要會(huì)干，這也是被‘逼’出來(lái)的。因?yàn)闊o(wú)論磁選生產(chǎn)線的哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)小故障，若我們不去主動(dòng)解決，而是等修理工修理，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)被耽誤，產(chǎn)量自然就上不去。我們等不起！求人不如求己。”彭輝友告訴筆者。
“我們?nèi)ツ昃蛠?lái)磁選生產(chǎn)線了，這邊生產(chǎn)節(jié)奏快，每天跟著彭輝友師傅干，正好讓我們多學(xué)學(xué)。”從除塵布袋骨架環(huán)保生產(chǎn)線調(diào)到磁選生產(chǎn)線的青工唐宇說(shuō)道。在筆者走訪的間隙，唐宇、付超等青工一會(huì)兒收撿散落渣料，一會(huì)兒又觀察皮帶輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。他們干練的動(dòng)作，儼然一副老師傅的樣子。
“我們沒(méi)有節(jié)假日，忙的時(shí)候，干到晚上是常有的事。但我們不覺(jué)得辛苦，因?yàn)槲覀儞Q來(lái)的是磁選產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅提升。”彭輝友說(shuō)道。
1月份，該公司磁選生產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)到6689.03噸，完成考核計(jì)劃的178.37%。該公司在高效保供水鋼的基礎(chǔ)上，也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司下屬的五金機(jī)電加工廠1月份保質(zhì)保量地完成了水鋼及水鋼博宏公司各單位的備品備件加工及電機(jī)修理任務(wù)，取得了營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分別完成考核計(jì)劃的138.18%、207.39%的亮眼成績(jī)。印刷廠、鴻源公司、礦業(yè)煤焦公司、乙炔廠等其他下屬單位的產(chǎn)品產(chǎn)量均大幅增長(zhǎng)，為該公司實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”貢獻(xiàn)了力量。
強(qiáng)化服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)
水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司下屬的凱源公司除了承擔(dān)水鋼水處理總包任務(wù)外，還承擔(dān)著為水鋼鐵焦事業(yè)部清理運(yùn)輸污泥、焦油渣、除塵灰等工作。這些看似不起眼的保產(chǎn)服務(wù)，蘊(yùn)藏著該公司干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的“博宏精神”。
為能夠及時(shí)把廢灰、廢渣清運(yùn)出去，凱源公司班長(zhǎng)李剛與同事們牢固壓實(shí)保產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化保產(chǎn)意識(shí)，合理調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛?cè)藛T，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛加強(qiáng)維護(hù)，每天主動(dòng)與水鋼鐵焦事業(yè)部各車(chē)間聯(lián)系和溝通，第一時(shí)間掌握各個(gè)工業(yè)廢料收集點(diǎn)的情況，用24小時(shí)不間斷、全天候的服務(wù)，克服點(diǎn)多、線長(zhǎng)、人少等困難，做到有廢灰就運(yùn)、有廢渣就拖，保證了“廢灰不積倉(cāng)、廢渣不留斗”，每月清理運(yùn)輸各類工業(yè)廢料90車(chē)以上，為水鋼鐵焦事業(yè)部文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
“清理運(yùn)輸污泥、焦油渣、除塵灰都是我們的本職工作，干好了，客戶滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，自己也開(kāi)心。”李剛告訴筆者。李剛基本每天早上剛過(guò)7點(diǎn)就到廠里了。“有效益的事，再苦再臟也要干。”他強(qiáng)調(diào)。
春節(jié)期間，該公司汽車(chē)運(yùn)輸隊(duì)克服天氣寒冷等困難，堅(jiān)持安全、精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到“進(jìn)廠原料隨到隨卸”，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)把車(chē)皮交付水鋼物流倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部。
下一步，水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司干部職工將緊盯全年奮斗目標(biāo)不懈怠，一步一個(gè)腳印地干，確保完成2021年各項(xiàng)任務(wù)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年2月24日 08版八版）
