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　　6月份，寶武集團中南股份合營企業寶武杰富意各單元死盯、盯死工作目標，上下工序勠力同心，精心謀劃全月生產經營工作。6月生產特棒產品9.17萬噸，發貨量8.75萬噸，實現月度產銷目標。

　　保證坯料滿足軋鋼

　　為提高收鋼、上料效率，寶武杰富意坯料庫每班科學安排倒垛作業，利用收鋼間隙將方便收鋼的架位倒空，提高后續收鋼入庫效率。時刻關注生產計劃排程，將后續需要生產的坯料利用上料間隙轉運至近上料臺架區域，坯料入庫、入坑、倒垛、出坑、上料沒有一刻停歇，5臺天車、2臺平板車協同作業穿梭如織。軋線交班除日常的交接作業外還多了一項生產目標“天天讀”，大家緊盯目標不放松。

　　物料發貨快進快出

　　寶武杰富意物料作業區為生產保駕護航，確保成品快進快出。每個員工都用速度比拼，和時間較量，為完成每日發貨量而奮斗，橫班之間你追我趕，相互做到首位無縫連接，上下班相互預留3-5個空架位。針對雙線生產沒有停產時間這一實際，重點把握好中、夜班車輛較少的時間空隙，內部做好理庫計劃，為第二天的發貨提前做好準備，同時利用員工一崗多能，盤活班組人員的能力。當出現發貨困難時，橫班之間相互溝通，按照日常發貨能力以及各班的優勢，建立以班組為單位、短期內沖刺發貨解決現場難題的專職理貨組、發貨組、綜合能力組，提升和突破發貨能力。

　　6月份，為提高成品庫的外部中轉效率，減少被動中轉，作業區負責人主動約外倉相關負責人，針對快速轉庫問題進行深入的交流和溝通，了解外倉具體作息時間，雙方就作業時間如何適應快速轉庫達成共識，為后續提高轉倉車輛運作效率創造條件。

　　精整作業持續高效

　　寶武杰富意精整作業區積極做好時間管理，崗位員工主動關注作業過程管控，計算每一分每一秒過鋼支數，緊緊圍繞精整產量目標組織生產。為激勵員工隊伍士氣，作業區開展探傷勞動競賽，提高探傷校樣棒、換規格效率，為全線生產效率提升作出貢獻。（謝承軍）