寶武集團中南股份能源環保部動力作業區緊緊圍繞挖潛力、控成本、降費用、提效益的工作思路，加強全面預算管理，強化成本控制，把節支降耗的理念貫穿到各項工作中。各班組紛紛通過技術創新、修舊利廢、指標提升等途徑，抓實抓細降本增效工作。

　　創新節能成果顯著

　　氣體班針對空壓站中服役20年的空壓機存在的性能衰退及后冷壓差增大問題，積極應對。該問題導致進氣阻力增加，壓縮空氣電耗上升。班組成員集思廣益，通過頭腦風暴研發出高效清洗方案。清洗后冷卻器芯子煥然一新，有效解決后冷壓差問題，延長其使用壽命。

　　此外，成員們敏銳發現三、四空壓站存在“大馬拉小車”現象，額定壓力遠超實際生產所需。經深入研究探討，提出改造空壓機降低額定壓力的方案。改造后電耗下降 0.0038千瓦時/立方米，大幅降低用電成本，并從中尋找創新點，形成課題攻關，轉化為成果。

　　修舊利廢有妙招

　　總降站班的220千伏、110千伏高壓帶電顯示裝置，因使用時間久，部分無法正常運行，易導致誤操作。換新裝置每套需1.6萬元，33套共約52.8萬元，采購成本大增。動力作業區技術骨干探討能否自行修復。他們拆解舊設備，發現內部電源插件有電容鼓包或漏液、電阻燒壞等問題。于是自費購買電容、電阻、芯片、LED 燈珠等配件。先用烙鐵融化電源插件反面焊錫，拔出鼓包電容針角，換新電容后焊接固定。第一塊修復的電源插件通電試驗成功，大家滿心歡喜，成就感十足。經逐一“診斷”電源插件，設備重新投入使用，節省購置費用46.4萬元。

　　原料高壓室所配備的真空接觸器存在型號不匹配問題，導致無法作為備用，面臨ABB高壓真空接觸器備用手車短缺的困境。面對此挑戰，作業區積極組織技術團隊進行攻關，決心攻克這一難題，以滿足現場緊急需求，解決了原料高壓室備用接觸器短缺的難題，節約了24.08萬元備件采購成本。

　　降低綠化業務成本

　　為降低綠化業務成本，動力作業區持續推進廠容廠貌網格化責任管理，以確保綠化業務回歸各班組。能源環保部動力作業區的各變電站、煤氣柜、空壓等區域，綠化面積大且灌木雜草叢生。動力作業區提前謀劃籌備，集中人力物力，堅決攻克這些難題。經過眾人團結協作、默契配合，完成各變電站、煤氣柜、空壓等綠化雜草修剪約 3.5萬平方米，共節約綠化業務成本9萬余元。

　　提升最大需量指標

　　動力作業區以“精心操作，精密點檢”為抓手，“以零故障”為目標，加強三條220千伏線路最大需量監控，及時與管控中心溝通，強化過程管控。1-9月最大需量平均值是19萬千瓦，年度目標22.9萬千瓦，實現降本180.18萬元,有效節約外購電成本。

　　能源環保部動力作業區通過技術創新、修舊利廢、綠化協力回歸、指標提升等途徑 ,至少為企業節約成本260萬元，為打贏生存保衛戰作出了積極貢獻。（周桂蓮）