河鋼集團(tuán)張宣科技集企公司堅(jiān)持內(nèi)穩(wěn)外拓策略，通過深挖成本潛力、拓展市場份額、技術(shù)攻關(guān)提質(zhì)量等方式，推動多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效發(fā)展。今年以來，承接墊板部位修復(fù)業(yè)務(wù)7.96萬元；承接5000單日本圍裙業(yè)務(wù)，市場競爭力不斷增強(qiáng)。

　　立足優(yōu)勢，開拓市場。該單位以“2025質(zhì)量年”為契機(jī)，圍繞“質(zhì)量”與“市場”，重新定位市場與客戶，聚焦服務(wù)質(zhì)量提升，增強(qiáng)客戶黏性。通過加強(qiáng)項(xiàng)目溝通走訪，根據(jù)客戶需求制定業(yè)務(wù)推進(jìn)方案，為公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目提供服務(wù)保障。在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮設(shè)備、技術(shù)和人才優(yōu)勢，拓展其他業(yè)務(wù)單位，重點(diǎn)提升優(yōu)勢業(yè)務(wù)中標(biāo)率。

　　精益管理，降低成本。秉持“過緊日子”理念，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，推動成本管理精細(xì)化。密切關(guān)注各下屬單位成本費(fèi)用情況，精準(zhǔn)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，優(yōu)化資金業(yè)務(wù)管理流程，完善資金調(diào)度控制制度，確保資金合理利用；通過集中招標(biāo)采購統(tǒng)一規(guī)格物料降低采購成本；工會系統(tǒng)組織開展“提效率、降成本、增效益”競賽活動，鼓勵干部職工為增收節(jié)支降耗貢獻(xiàn)力量。

　　技術(shù)攻關(guān)，提升服務(wù)。結(jié)合主題先鋒賽和“雙帶三單”攻關(guān)行動，針對市場需求和工作難題開展專項(xiàng)攻關(guān)。積極對標(biāo)一流行業(yè)，查找不足，補(bǔ)齊短板，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。激光熔覆中心成立專項(xiàng)攻關(guān)組，制定激光修復(fù)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，提升工作質(zhì)量；化工公司通過培訓(xùn)與自主摸索，實(shí)現(xiàn)鋸片修復(fù)全流程自主完成，提升修復(fù)效率；對結(jié)晶器銅管15項(xiàng)質(zhì)量問題逐一攻關(guān)，確保產(chǎn)品合格率達(dá)99%。（李建剛 逍彤）