今年以來,鄂城鋼鐵物流管理部圍繞價值創造核心目標,依托精益管理機制與全員崗位創新平臺,聚焦業務鏈條中的堵點難點問題,集中開展攻關突破,推動“微優化”“小改進”持續涌現,生動詮釋了崗位價值創造的實踐成效。
鐵水車包蓋改造記
厚重的鐵水車包蓋里襯因熱膨脹而逐漸扭曲變形,維修耗時長,維修人員張師傅感嘆:“這簡直是在給發燙的烙鐵動手術!”
鐵運車間團隊巧妙地對笨重的包蓋重新進行設計,維修效率飆升,材料用量銳減。

按全廠在線鐵水車測算,這項創新不但節約了檢修材料,減少了非計劃檢修,年化經濟效益也很可觀。

欄木機升級改造
廠區鐵路道口欄木機因機車通行頻繁,使用年限較長而老化,影響機車通行效率與安全運行,維修作業區葉師傅坦言:“每次搶修都在和時間賽跑,就怕影響廠區鐵路運輸。”
電務班骨干們化身“設備醫生”,對欄木機進行智能化升級改造,全面修復損壞部件,讓老舊設備重獲新生。
改造后,每年電機更換量從10臺降至0臺,欄木機道閘更換實現清零,且故障率顯著降低。
當一線工人的巧思遇上工匠精神的淬煉,不僅破解了運維難題,更以技術創新為鐵路運輸安全高效運行筑牢堅實屏障!(劉炳德 羅濤 楊姣)




























