今年以來，鄂城鋼鐵物流管理部圍繞價值創造核心目標，依托精益管理機制與全員崗位創新平臺，聚焦業務鏈條中的堵點難點問題，集中開展攻關突破，推動“微優化”“小改進”持續涌現，生動詮釋了崗位價值創造的實踐成效。

　　鐵水車包蓋改造記

　　厚重的鐵水車包蓋里襯因熱膨脹而逐漸扭曲變形，維修耗時長，維修人員張師傅感嘆：“這簡直是在給發燙的烙鐵動手術！”

　　鐵運車間團隊巧妙地對笨重的包蓋重新進行設計，維修效率飆升，材料用量銳減。

　　按全廠在線鐵水車測算，這項創新不但節約了檢修材料，減少了非計劃檢修，年化經濟效益也很可觀。

　　欄木機升級改造

　　廠區鐵路道口欄木機因機車通行頻繁，使用年限較長而老化，影響機車通行效率與安全運行，維修作業區葉師傅坦言：“每次搶修都在和時間賽跑，就怕影響廠區鐵路運輸。”

　　電務班骨干們化身“設備醫生”，對欄木機進行智能化升級改造，全面修復損壞部件，讓老舊設備重獲新生。

　　改造后，每年電機更換量從10臺降至0臺，欄木機道閘更換實現清零，且故障率顯著降低。

　　當一線工人的巧思遇上工匠精神的淬煉，不僅破解了運維難題，更以技術創新為鐵路運輸安全高效運行筑牢堅實屏障！（劉炳德 羅濤 楊姣）