12月21日至22日，全聯(lián)冶金商會(huì)創(chuàng)會(huì)名譽(yù)會(huì)長、冶金發(fā)展研究院名譽(yù)院長趙喜子率全聯(lián)冶金商會(huì)有關(guān)人員到方大特鋼調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)方大集團(tuán)堅(jiān)定地“聽黨的話，跟黨走”，方大集團(tuán)董事局方威主席帶領(lǐng)廣大干部員工齊心努力，采用靈活的體制機(jī)制、先進(jìn)的管理模式，使方大特鋼改制后發(fā)生巨變，噸材利潤、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)達(dá)到全國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先水平，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益在業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)深表欽佩。

　　方大特鋼總經(jīng)理常健，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書詹柏丹熱情接待，在座談交流會(huì)上介紹了方大集團(tuán)、方大鋼鐵和方大特鋼基本情況，并圍繞“以政策為方向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以員工為中心——黨建文化引領(lǐng)下的方大特鋼管理發(fā)展實(shí)踐”主題，詳細(xì)匯報(bào)方大特鋼改制后的巨大變化，解讀企業(yè)為什么發(fā)生這些變化。

　　在聽取匯報(bào)時(shí)，趙喜子會(huì)長和調(diào)研組人員反響熱烈，不時(shí)詢問，詳細(xì)了解方大特鋼利潤與納稅額比例、員工收入福利等相關(guān)情況。當(dāng)了解到方大集團(tuán)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)責(zé)任各方面的數(shù)據(jù)、案例，包括為抗擊新冠肺炎疫情捐贈(zèng)善款3億元人民幣和大量防疫物資；在甘肅東鄉(xiāng)的“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧時(shí)，紛紛對(duì)方大集團(tuán)及所屬企業(yè)為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)給予高度肯定。

　　趙喜子會(huì)長和調(diào)研組人員還圍繞“如何創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”課題，詳細(xì)詢問了解企業(yè)激勵(lì)、考核、“賽馬”機(jī)制等情況。趙喜子會(huì)長表示，一直對(duì)方大集團(tuán)的考核激勵(lì)機(jī)制印象深刻，方大的“賽馬”機(jī)制科學(xué)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定精準(zhǔn)，能夠抓得住、看得清、摸得著，而且生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行精細(xì)化管理，使考核激勵(lì)機(jī)制更加細(xì)化、更富成效，值得學(xué)習(xí)推廣。

　　在聽完匯報(bào)后，趙喜子會(huì)長表示感觸最深的就是方大集團(tuán)堅(jiān)定地“聽黨的話，跟黨走”，自覺地把企業(yè)置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，以“黨建為魂”為企業(yè)文化，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以政策為方向，以員工為中心，以人為本，共建共享，做得非常好，很了不起。方大特鋼改制后發(fā)生巨變，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益在業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)，噸材利潤、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)達(dá)到全國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先水平，這是方大集團(tuán)董事局方威主席與方大特鋼全體干部員工共同努力的結(jié)果。

　　趙喜子會(huì)長感慨道，方大集團(tuán)做企業(yè)是真功夫。員工收入在增長，企業(yè)效益在增長，為國家做出的貢獻(xiàn)也在增長。趙喜子會(huì)長認(rèn)為凡是尊重員工、把員工當(dāng)親人、員工收入高的民營企業(yè)，利潤都比較高、效益都比較好、稅收也不錯(cuò)，這個(gè)觀點(diǎn)在方大集團(tuán)得到了進(jìn)一步證明。

　　調(diào)研組還就企業(yè)設(shè)備更新改造提出建議意見。

　　座談前，趙喜子一行前往方大特鋼企業(yè)文化展示館、煉鋼廠辦公大樓、焦化濕地景觀、軋鋼廠優(yōu)特鋼生產(chǎn)線進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。（羅霞 段文海）