2022年

　　設備管理部多措并舉

　　強化油脂消耗控制管理

　　噸鋼油脂消耗0.266Kg/t

　　較上年度降低4%

　　實現(xiàn)降本約138萬元

　　星級管理 穩(wěn)定運行

　　重鋼設備管理部狠抓設備基層基礎管理，制定星級液壓站標準，通過落實責任單位、責任人和明確創(chuàng)建時間，積極開展星級液壓站創(chuàng)建工作，星級液壓站站內(nèi)兩牌一圖、警示標志張貼上墻，站內(nèi)建設、定置符合要求，檢查記錄填寫規(guī)范，照明良好，設備見本色，可視化標識清晰。成功打造了4個五星級，6個四星級，16個三星級，41個二星級，8個一星級共計75個星級液壓站。

　　專項整治 堵塞漏點

　　開展向“跑冒滴漏”宣戰(zhàn)專項整治活動，組織進行液壓管線合理性拉網(wǎng)式排查，完成排查發(fā)現(xiàn)的95項設備隱患整改，對850余個液潤系統(tǒng)跑冒滴漏點進行整改，泄漏類故障和漏油基本消除。

　　技術(shù)改造 降低油耗

　　為降低油耗，設備管理部持續(xù)利用年修或檢修時間進行技術(shù)攻關(guān)改造，先后對煉鋼廠鑄機機架機旁液壓和潤滑硬管、煉鋼一系列轉(zhuǎn)爐除塵器內(nèi)部軸承的潤滑采用石墨自潤滑方式替代傳統(tǒng)集中潤滑方式、軋鋼廠厚板線熱分剪液壓站閥進行了技術(shù)攻關(guān)改造，有效地降低了液壓油消耗。（曹麗明）