本報通訊員 高飛 記者 孟祥林
“今年1月份，丙班的產品成材率超目標值，達到97.2%。”鞍鋼集團攀鋼西昌鋼釩有限公司板材廠連退作業區負責人向《中國冶金報》記者介紹說。
該廠連退機組擔負著汽車板、家電板等重要產品的生產任務。一直以來，該作業區丙班通過扎實開展創建“五型”班組活動，以爭做創效型、安全型、學習型、創新型、和諧型班組為工作目標，以崗位練兵提高技能、以嚴格把關提升產品質量。近日，該作業區丙班榮獲了2021年度攀鋼“五型”班組稱號。
嚴把關，做創效型班組
該作業區丙班堅持每周召開1次質量會議，各崗位職工針對生產中遇到的難題，一起分析原因，提出自己的想法和解決方案，做好日后遇到相同問題的防范措施，確保不出現第二次相同錯誤；日常工作中認真按照檢查清單做生產點檢，嚴格按規程仔細檢查產品表面質量。2021年下半年，該作業區丙班實現了零斷帶等質量目標，為機組順利運行、穩定生產奠定了堅實基礎，確保了作業區生產、質量“雙豐收”。通過大家群策群力，難題解決了，班組凝聚力也增強了，班組創效能力不斷提高。
無違章，做安全型班組
該作業區丙班每周進行一次安全活動，深刻剖析作業區內所通報安全事故發生的原因，并反思本班組是否有類似的情況，出臺相應的安全規定，從制度上防范事故的發生；組織班組職工列出所能想到的安全隱患及對應的措施，做到舉一反三，確保現場作業安全；在每個容易發生事故或者已經發生過事故的現場掛上相關標牌，提醒班組職工更好地保護自己，提高警惕。該作業區丙班通過夯實安全管理基礎，抓實“查隱患、反違章”工作，力爭做到全員無違章。
共努力，做學習型班組
該作業區丙班制訂了“2021年-2022年成長規劃”，提高了職工學習的針對性和自覺性。
該作業區丙班利用班務會和業余時間來抓職工的培訓工作，力爭理論和實踐并重，提高每個職工的工作能力和技術水平，創建學習型班組；注重新入廠員工的培養，通過開展黨員“一帶一”、師帶徒、職業生涯導航等活動，全面培養新職工，同時不忘加大對老職工的培養力度，以老帶新傳承工匠精神，打造一支敢打敢拼、能打硬仗的職工隊伍。
勤思考，做創新型班組
該作業區丙班通過開展全員勞動競賽，激發班組成員的創新積極性，提高班組成員的工作熱情，全面提高工作效率；在班組事務和獎金分配上實現公開、公平、公正，對做出積極貢獻的職工予以獎勵，對違章職工嚴格考核，調動班組職工的工作積極性。
互幫助，做和諧型班組
該作業區丙班始終堅持“以人為本，和諧發展”的理念，職工之間互幫互助、和諧友愛，工作時努力合作、精心協調，班組內形成一種和諧互助的氛圍；倒班作業長和班長時刻關注職工生活困難和工作問題，努力解決大家所關心的痛點問題，給予職工足夠的歸屬感；利用業余時間，每個季度組織徒步、唱歌等活動，豐富職工的業余文化生活，促進職工之間的交流，增強職工的責任心和團隊意識，提高職工的集體榮譽感。
《中國冶金報》（2022年2月22日 03版三版）
