為推進高效化管理，優化人力資源結構，提升職工技能素質，提高勞動效率，5月5日至31日，江西新鋼公司數智化部三電維檢專業技術脫產培訓班正式開班，本次脫產培訓是該部破解人力資源瓶頸和創新培訓管理模式、提升職工技能的重要舉措。該培訓班從2017年開始至今連續6年持續開展，課程安排每年根據公司技術發展趨勢不斷改進。

　　近年來，新鋼公司數智化部經過自然減員，將有40多名職工陸續退養，占現在崗人員的10%。在單位持續減員、不新增勞動力的前提下，如何確保單位生產經營穩定運行，是數智化部當下的一道攻關課題。另外三電維檢工是數智化部的主要工種，占該部職工總數的60%，三電維檢技術掌握與否，決定能否保障公司大生產自動化設備的順行。

　　為破解這些難題，近年來，新鋼公司數智化部創新技術培訓模式，開展脫產培訓，今年的培訓班學員來自四個自動化作業區新近入職的15名大學生，同時崗位職工結合個人需求，通過個人申請、單位批準即可參培，已有76人次參與了不同課程的選課。“提高基層職工三電維檢理論知識及動手能力”是這次培訓管理突破的重點，培訓內容主要有機器人、消防系統、虛擬化軟件、數據庫軟件等新課程，還有測量誤差、儀表識圖、標準器具使用、變送器、配電器等儀表基礎知識。為保證培訓效果，該部制定了培訓考勤規定、管理制度、學員培訓期間工資待遇及課程安排，部領導對老師和學員提出了希望和要求。為提高學員學習熱情，此次培訓內容采取理論與實踐結合，圍繞崗位應知應會等基礎知識，利用培訓中心實作平臺資源，側重于提升職工崗位實踐動手能力，培訓中還專門安排了學員到各單位的生產維護現場交流學習，聽現場技術骨干講解工藝流程，讓學員能夠更好地掌握所學內容。為確保課題紀律，培訓班配備了2名班主任，負責學員日常學習管理，規定上課時間學員手機一律上交，每門課程的授課老師都要對學員的課堂筆記和課堂作業進行檢查批改，每周對2～3項培訓內容進行一次實作考試，理論考試采取計算機統一機考，學習結束根據學員日常表現、學習成績等評出優秀學員予以獎勵。學員單項考試不及格，須參加下一批該不及格項的學習培訓，并參加單項補考，補考仍不合格，予以考核。

　　此次培訓該部在培訓時間及授課師資力量方面都加大了力度，選派了三電維檢技術的高級工程師、高級技師和技術骨干作為培訓班的老師，并實時跟蹤學員上課學習情況，進行培訓效果評估，為提高培訓質量和效果起到了有力保證。（嚴小斌 夏泳）