今年45歲的林根香，是中國寶武新鋼集團煉鐵事業(yè)部的一名行車工高級技師。工作中，她27年如一日，勤奮好學(xué)，愛崗敬業(yè)，在苦、臟、累的行車工崗位上干出了不平凡的業(yè)績。她擔(dān)任煉鐵事業(yè)部噴煤作業(yè)區(qū)行車二大班班長11年來，帶領(lǐng)班組員工年年出色完成班組績效任務(wù)。她個人連續(xù)多年奪得事業(yè)部舉辦的員工技能大賽行車工比賽第一名；今年“三八”前夕，林根香獲得江西省婦聯(lián)授予的“江西省巾幗建功標兵”殊榮；她帶領(lǐng)班組女工巾幗不讓須眉，先后獲得江西省總工會頒發(fā)的“五一巾幗標兵崗”和全國總工會頒發(fā)的“五一巾幗標兵崗”至高榮譽。

　　新鋼集團煉鐵事業(yè)部噴煤作業(yè)區(qū)行車二大班主要承擔(dān)著9#、10#高爐噴吹所需原煤的卸車、配煤、上煤任務(wù)。每天要完成50多個煤粉車皮卸車和2900多噸的原煤上倉任務(wù)，還要承擔(dān)了四部行車設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和點檢等工作。高效噴煤對高爐生產(chǎn)節(jié)焦降耗至關(guān)重要。一直以來，作為班組領(lǐng)頭人的林根香，她帶領(lǐng)班組員工立足崗位，在抓好日常生產(chǎn)工作的同時，堅持把崗位創(chuàng)新創(chuàng)效作為主攻方向，把“提高噴煤比”作為攻關(guān)課題，積極探索逐步增加廉價煙煤使用量，最大限度地降低燃料成本的一次配煤實踐，有效降低崗位工序運行成本，實現(xiàn)可核算、可量化的效益目標。同時，她不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，在不影響煤粉質(zhì)量和煤粉置換比的前提下，做到讓噴煤工序盡量多“吃”價格低的煙煤，少“吃”價格高的無煙煤。為降低噴煤成本提供保障，全力為事業(yè)部降本創(chuàng)效建功立業(yè)，立足班組演繹出“小班組，大作為”精彩故事。據(jù)統(tǒng)計，一年來，林根香帶領(lǐng)班組員工累計為企業(yè)降本創(chuàng)效150余萬元。

　　身為行車工高級技師的林根香，在長期的行車操作中總結(jié)出了“眼看、耳聽、腦想、心靜、手動”的“人機一體”行車實戰(zhàn)操作技巧。為達到全員提素效果，她狠抓班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，將自己掌握的操作技術(shù)，毫無保留傳授給其他組員。同時，她還針對生產(chǎn)過程中的難點、瓶頸點，進一步理順設(shè)備定修、卸車分堆、配煤監(jiān)督等環(huán)節(jié)，克服生產(chǎn)過程中原煤品種多、配煤難度大、設(shè)備故障率高等種種困難，通過嚴格管理、班組培訓(xùn)、小改小革、勞動競賽和對標挖潛等多項措施，不僅保證了制粉系統(tǒng)對提高煙煤使用量的安全要求，穩(wěn)定了混合煤的成分，而且有效提高了廉價煙煤量的使用，大大節(jié)約了高價無煙煤的采購成本。其次，她還針對大膽對設(shè)備進行攻關(guān)，由她實施完成的“減少鋼絲繩斷股及事故”的小革新，每年僅減少鋼絲繩消耗費用近5萬元。

　　2022年，新冠疫情曾兩次導(dǎo)致新鋼集團進入“封閉管理”，其間，時間最長的一次，林根香連續(xù)16天吃住奮戰(zhàn)在崗位上。作為班組長，林根香在工作之余，還十分注重關(guān)心組員的健康生活，對因病等情況發(fā)生特殊困難的員工給予關(guān)心和幫助，做到“五必幫五必訪”，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。由于她處處發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，所帶班組多年載譽滿滿。（萬新東  甘志鴻 ）