他負(fù)責(zé)鄂城鋼鐵公司生產(chǎn)組織管理

　　致力于鐵鋼界面高效協(xié)同管理創(chuàng)新

　　不斷挖掘生產(chǎn)組織創(chuàng)新點

　　為該公司生產(chǎn)高效增添源頭活水

　　始終以“降本增效”為生產(chǎn)組織先前條件

　　積極踐行“三個一”的理念

　　他就是7月份創(chuàng)新之星

　　制造管理部管制中心主任

　　宋曉亮

　　用創(chuàng)新打破常規(guī)

　　上半年，該公司經(jīng)濟鐵鋼比攻關(guān)進入攻堅期，如何進一步提升鐵水入爐溫度？宋曉亮實施鐵水“零庫存”生產(chǎn)組織模式，并組織物流管理部、煉鐵廠、鋼軋廠進行實施，拉動鐵鋼界面高效運行，各項指標(biāo)大幅提升。其中，日均鐵水運輸同比提升13趟次/日，鐵水溫降同比下降16℃，鐵水罐加廢鋼比例、平均單罐加廢鋼重量指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

　　圍繞綜合熱裝率≥82%的目標(biāo)，他以極致低鋼坯庫存推動坯料熱裝工作，各項指標(biāo)明顯提升，板坯熱送率、熱裝率、棒二熱裝率、熱裝溫度、棒三熱裝率、軋鋼綜合熱裝率等指標(biāo)均破歷史紀(jì)錄。

　　將創(chuàng)新融入每一個環(huán)節(jié)

　　宋曉亮與能源環(huán)保部一起優(yōu)化完善錯峰用電和減少反送電實施方案，科學(xué)合理控制反送電和外購電量，降低公司用電成本。

　　他每日從煤氣平衡保供、反送電、錯避峰用電及用電需量幾個方面制定次日檢修停機安排，科學(xué)組合產(chǎn)線月定修及日修，確保能源利用效益最大化，1-7月份，圓滿完成項目目標(biāo)。

　　讓創(chuàng)新開花結(jié)果

　　多年來，宋曉亮在創(chuàng)新實踐中不斷總結(jié)、提煉，讓創(chuàng)新“開花結(jié)果”。由他主導(dǎo)的創(chuàng)新項目榮獲中國寶武金點子1項，中國寶武優(yōu)秀崗位創(chuàng)新成果二等獎、三等獎各1項，中國寶武管理創(chuàng)新成果三等獎1項；鄂鋼科技進步一等獎、二等獎各1項。

　　他組織開發(fā)的高溫液態(tài)金屬可視化安全管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全管理數(shù)字化，為國內(nèi)首創(chuàng)，榮獲寶武集團科技進步三等獎。

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　　2024年，他完成授權(quán)發(fā)明專利1項，申報發(fā)明型專利受理1項、實用型專利受理1項，榮獲公司管理創(chuàng)新成果三等獎1項，有力支撐鐵鋼界面高效運行。（覃燕妮、王良偉、宋曉亮）