本報(bào)訊 近期，河鋼集團(tuán)承德釩鈦萬(wàn)樹(shù)園公司按照“拓市場(chǎng)、降成本、提效益、育品牌”的工作思路，在采購(gòu)端破局、在目標(biāo)上量化，穩(wěn)步提升銷(xiāo)售創(chuàng)收能力。

　　該公司一方面錨定降本降費(fèi)目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，通過(guò)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、開(kāi)展供應(yīng)商季度評(píng)審、簽訂戰(zhàn)略互信合作協(xié)議等手段，推動(dòng)成本價(jià)格改革措施落地見(jiàn)實(shí)效；另一方面充分發(fā)揮銷(xiāo)售系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì)，深挖個(gè)體潛力，構(gòu)建以“了解客戶需求、爭(zhēng)取最大客源”為中心，以“強(qiáng)化服務(wù)鑄品牌”為主體，以“黨員先鋒崗”創(chuàng)建和“服務(wù)明星評(píng)選”為支撐，進(jìn)一步完善系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、全員參與的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。

　　與此同時(shí)，該公司充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)培育企業(yè)品牌，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)思路和服務(wù)理念，深入挖掘營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)價(jià)值，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，始終在拓市場(chǎng)、降成本、提效益、育品牌上下功夫；針對(duì)不同客戶的消費(fèi)習(xí)慣采取更加靈活的營(yíng)銷(xiāo)方式，深挖賣(mài)場(chǎng)自身潛力，拓寬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，了解客戶需求，爭(zhēng)取最大客源，培育品牌忠誠(chéng)客戶，提高市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)覆蓋面；餐飲和商超板塊緊盯市場(chǎng)推產(chǎn)品，跟蹤市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)提效益，逐步完善與合作客戶、商務(wù)客戶、戰(zhàn)略客戶的服務(wù)管理體系，按照“一盤(pán)棋”思想實(shí)現(xiàn)互利共贏、抱團(tuán)發(fā)展。 （陳洋 董東）      

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年09月10日 08版八版）