圖為高利。 （上海寶冶 供圖）
自1988年投身工作以來，上海寶冶能源環境工程公司黨政負責人高利從一名普通油漆工人起步，在一線深耕不輟，逐步成長為企業能源環境工程領域的中流砥柱，在推動經濟社會綠色轉型進程中貢獻著自己的力量。
在職業生涯初期，高利憑借堅韌不拔的毅力與刻苦鉆研的精神，練就了精湛技藝。在長期工作實踐中，他積累了豐富經驗，無論是復雜的項目技術難題，還是棘手的團隊管理挑戰，他都能沖鋒在前，從容應對，以精益求精的態度攻克諸多難關。在參與國內大型鋼企重點工程建設及冶金檢修運維服務期間，其負責的常規檢修業務覆蓋中國寶武、湘鋼、河鋼邯鋼等20家鋼鐵企業，技改大修業務涉及36家公司，該板塊業務年產值超15億元，為其所在公司后續投身新能源事業奠定了堅實基礎。
“2022年初，新冠疫情席卷上海，高利積極響應組織號召，主動請纓投身上海臨港方艙醫院緊急建設。”高利的同事向筆者介紹，在困難時期，高利身兼指揮官與戰斗員的雙重角色，科學調度、日夜堅守，確保工地交通路網高效有序運行，助力了方艙醫院快速建成，其“工地交警”的形象成為鮮明標識。身為基層黨組織書記，他始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，引領黨員積極落實系列重要行動，成功實現疫情防控與生產經營的“雙勝利”。
高利還能敏銳把握能源轉型動向，提出“做強能環主業、做精冶金基業、做透基建專業”的戰略建議，將新能源業務作為公司轉型核心。據他同事介紹，高利創新營銷模式，深化與國電投、華能等龍頭企業合作，親力親為推進項目，一系列重大光伏、風電、儲能項目從簽約到并網一氣呵成，總裝機容量突破600萬千瓦，推動“寶冶新能源”品牌影響力顯著提升。
面對復雜的經濟形勢，高利還積極推動精細化管理改革，實施多個專項行動，優化項目流程，引入成本控制體系，實現公司新簽合同額、營收、利潤指標逆勢增長，管理費用與應收賬款大幅降低。該公司連續5年獲評為上海寶冶“先進集體”。作為“寶冶新能源”創新工作室負責人，高利聚焦新能源技術攻關，帶領團隊研發山地光伏、漁光互補等系列成套施工技術，累計獲得30余項專利授權及4項部級工法，15項成果獲省部級獎項，技術達到國內領先水平。
這些成果有力支撐他所在公司市場拓展與項目實施，創造了顯著的經濟社會效益。高利以卓越領導能力、創新思維與務實作風，引領團隊在新能源領域不斷突破，為美麗中國建設貢獻“上海寶冶智慧”。他的奮斗歷程彰顯了新時代產業工人的使命擔當，激勵著更多從業者投身綠色發展浪潮。高利認為，“工匠精神”是一種價值追求，既包含對技藝的極致鉆研，又彰顯對責任的勇敢擔當。
“首先，工匠精神是一種‘扎根精神’。”高利深有體會地對筆者說，“在車間油漆崗位時，面對艱苦環境不退縮，把每一道工序當作打磨技藝的平臺，重復探尋精進之道，在平凡中追求卓越。其次，它也是一種‘攻堅精神’，無論是檢修中的技術難題，還是新能源項目里的復雜地形施工，都需要以‘釘釘子’的勁頭啃下‘硬骨頭’，用精益求精的態度確保每個環節沒有失誤。”
高利身上彰顯的精神，是一種“擔當精神”，就像疫情期間建設方艙醫院時，作為黨員必須沖鋒在前，將個人使命與社會責任緊密結合。高利用行動詮釋了“干一行、愛一行、精一行”的敬業精神。（馮慶源）
