本報訊（記者覃守超 通訊員文有東 王明威 陸藝尹）日前，柳鋼集團黨委書記、董事長潘世慶到柳鋼物流公司調研，要求進一步加強自身服務型企業的定位認識，緊緊圍繞柳鋼發展戰略，做好“十四五”發展規劃，加快建立完善各項管理制度，強化內部管理，重視黨建、人才隊伍等建設，不斷做大做強物流產業，助推柳鋼高質量發展。
潘世慶在聽取柳鋼物流公司負責人工作匯報后表示，近年來，柳鋼物流公司按照柳鋼做大做強多元產業的要求，持續開拓市場、改革創新，發展取得了顯著的經營業績，主要表現在4個方面：一是發展方向明確見成效；二是管理機制切實際、有創新；三是團隊建設良好，打造了一支有戰斗力、充滿朝氣的年輕隊伍；四是樹立了“柳鋼物流”的品牌，得到社會的普遍認可。潘世慶指出，2020年柳鋼保持健康發展狀態，營收較2019年有較大提高，利潤預計將超過50億元，職工收入也會有所提高。今后，隨著防鋼基地、中金不銹鋼基地生產建設逐步推進完善和多元重要項目落地見效，柳鋼物流公司的生產經營任務會越趨重要。因此，柳鋼物流公司要找準定位，緊緊圍繞柳鋼發展做好規劃部署。
潘世慶對柳鋼物流公司未來發展提出5點要求。一是對自身有更為清晰的定位，柳鋼物流公司是服務型企業，首先要做好對柳鋼內部的服務工作，為柳鋼發展作貢獻。二是柳鋼物流公司全體職工要緊緊圍繞柳鋼戰略發展方向，做好“十四五”工作規劃，在做大做強物流業務同時，積極拓展新的效益點，努力為多元產業發展創造新的經濟增長點。三是轉變思維，提高管理水平，厘清管理的重點難點問題，穩步推進各項工作規范化、科學化。四是加強人才隊伍建設，打造一支有戰斗力的，敢干實事、能干實事的高素質人才隊伍。五是充分發揮黨建引領作用，增強基層黨組織凝聚力、戰斗力，強班子、轉好型、優設施、配好套，更好地服務生產經營、服務發展。
《中國冶金報》（2021年1月13日 08版八版）
