在質量月活動中，新余鋼鐵集團有限公司檢測中心秉持“立足新發展階段，落實新發展理念，構建新發展格局”的質量觀，圍繞“全面對標找差，聚焦質量提升”主題，結合單位實際，有重點、有計劃、有步驟地開展“四抓一評一推”，助力質量提升，積極營造人人關心質量、重視質量、追求質量、創造質量、享受質量的氛圍。

　　抓好質量宣傳活動。圍繞公司“質量月”活動主題，利用中心櫥窗、微信工作群、班建展示欄等平臺和載體，開展形式多樣的宣傳活動，宣傳“質量月”活動的目的和意義，推進職工質量意識的提高，營造“人人重視高質量，人人創造高質量，人人享受高質量”的濃厚氛圍。

　　抓好警示教育活動。該中心通過觀看近年來典型意義的質量事故、質量異議展板，讓職工接受質量警示教育，并組織全體干部職工結合崗位實際，開展大討論活動，用實際行動做好檢驗檢測工作，保持數據長期信譽度。組織職工撰寫心得體會，對優秀文稿進行評比表彰獎勵。

　　抓好對標找差活動。該中心將今年以來綜合檢查查出的問題進行統計分析，找出工作方面存在的不足，在廣度和深度上下功夫，制定整改計劃，落實整改措施，促進檢測質量的提升。各車間加大自身檢查的頻次和考核力度，將指標分解落實到大班、班組及個人，與績效掛鉤.

　　抓好用戶走訪活動。該中心本著積極、主動、認真的態度，對接服務用戶，分中心和車間兩個層次做好用戶走訪活動。通過走企業、進車間、下班組，深入了解生產單位各方面的實際需求，做好匯總分析，提出改進計劃，滿足用戶需求，提供優質服務，助推質量效益雙提升。

　　開展標兵評選活動。近年來生產和管理工作中，該中心涌現出來了一批有創新意識、有變革精神、克服困難有韌勁的先進典型，為讓職工學有榜樣，趕有目標，該中心通過自下而上推薦，將評出質量管理、質量控制、質量改進工作中的“質量標兵”，并好中選優推薦至公司。

　　推進綜合檢查工作。該中心發揮綜合檢查組的作用，將各區域的檢測工作分解到檢查組每個人，實現檢查區域無死角，全覆蓋；利用視頻網絡的科技手段，對各崗位工藝紀律的全天候檢查，針對雙休日、交接班等重要時段緊盯抓牢，對易出質量問題的工序點高密度檢查，對重點崗位的操作質量反復查；進廠原燃料檢驗、表面質量檢驗、產品性能測試、工藝紀律執行等違章行為一經發現，加倍考核所在單位和個人。通過以上舉措，以檢測人的新作為，新業績，新形象，助推公司高質量發展。（張俊）