10月19日，中國(guó)十七冶集團(tuán)寶鋼德盛新煉鋼（一步）工程項(xiàng)目在會(huì)議室召開“再動(dòng)員 再部署 再推進(jìn)”會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理劉安義、副總經(jīng)理伍昌國(guó)出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)公司副總工程師范文剛主持，集團(tuán)公司工程管理部、安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部及冶金、城建分公司主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。

　　會(huì)上，劉安義總經(jīng)理在聽取項(xiàng)目部目前總體進(jìn)展情況及總部相關(guān)部門的匯報(bào)后，充分肯定了6月21日及22日兩次會(huì)議的部署及項(xiàng)目部自推進(jìn)會(huì)以來(lái)所做的各項(xiàng)工作。他表示，雖然前期取得了一些成績(jī)，但就目前看來(lái)，工期形勢(shì)依然嚴(yán)峻，項(xiàng)目部要全面對(duì)標(biāo)工程進(jìn)度計(jì)劃，防松懈、防消極，加大工程推進(jìn)力度，切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：一是要對(duì)項(xiàng)目重新研判，重新評(píng)估，明確下一階段工作，科學(xué)組織，全面推進(jìn)；二是務(wù)必重視安全質(zhì)量管控，加強(qiáng)檢查，確保安全質(zhì)量管理措施管控到位；三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，要義無(wú)反顧地執(zhí)行合同，合理投入資源，一次經(jīng)營(yíng)靠企業(yè)信譽(yù)，二次經(jīng)營(yíng)靠合同履約情況，要加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通。四是在項(xiàng)目的實(shí)踐過(guò)程中，要繼續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀的分包隊(duì)伍，要加大對(duì)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度，鍛煉一大批能夠獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀員工，同時(shí)要加強(qiáng)與外部單位的溝通，學(xué)以致用，助力提升十七冶集團(tuán)“煉鋼精煉國(guó)家隊(duì)”品牌，實(shí)現(xiàn)冶金項(xiàng)目的快速發(fā)展。

　　伍昌國(guó)副總經(jīng)理表示，項(xiàng)目目前土建施工仍不能松懈，要保留現(xiàn)有資源，做好二次進(jìn)場(chǎng)施工；機(jī)電管圖紙未到位的要及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，后期施工資源要同步落實(shí)，在加快項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保質(zhì)量的管控，做好現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證；要按照體系要求開展，持續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工地的建設(shè)。

　　會(huì)上，冶金分公司就如何提升“冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)”品牌以及城建分公司如何做好冶金工程土建施工分別進(jìn)行匯報(bào)。（李恒鑫）