安全是一切工作的前提，第四季度生產施工進入年度高峰期，越是繁忙季，安全工作越不能忽視。中冶寶鋼落實“安全生產百日行動”主題活動通知精神，圍繞生產經營工作為中心，細策劃、強執行、重效果，多舉措全覆蓋推進“安全百日行”落地。

　　結合兩地三廠生產 合理部署推進實施

　　中冶寶鋼結合所服務的梅鋼、南鋼、馬鋼三廠生產實際，策劃實施方案，促進安全行動高效落實。針對梅鋼干熄焦爐年修、高爐中修及技改等集中施工，在定年修劃片分組管理的基礎上再提升，各小組安全員、技術質量員、工效員對所屬片區的安環、標化、質量、進度同步跟蹤；進一步梳理夜晚及雙休加班時段薄弱環節的安全風險，編制夜間領導帶班檢查值班表，結合管理者“結對子”工作同步推進，做到現場有施工就有領導帶班值班；查隱患、查違章、邊查邊改、立查立改，分析原因，建立問題隱患和制度措施清單，推動安全責任落地。進一步加強技改分包隊伍安全監管，查驗入場手續、查驗工序、查驗審批流程，保障技改施工安全受控。

　　馬鋼及南鋼定年修、爐修施工管理，以馬鋼項目部及南鋼項目部自主管理為主，分公司領導及職能部門定期檢查指導，加強上傳下達、下情上報信息溝通；南鋼技改施工，以技改項目經理管理為主，同時派駐專職技術質量員、安全協管員、施工員全程跟蹤，幫助分包隊伍共同提升管控能力，推進安全百日行動全覆蓋。

　　強化專業教育培訓 開展專項安全整治

　　以“安全百日行”主題活動為契機，中冶寶鋼第二分公司制定管理人員授課計劃，組織現場人員安全培訓,持續宣貫“違章就是犯罪”安全理念；開展一線員工環境及危險源辨識、操作規程考試，檢驗員工安全理論知識及實際應對措施的有效性；加強違章再教育培訓、專兼職駕駛員交通安全培訓、運轉設備現場可視化培訓、安全VR虛擬體驗等；尤其加強現場“兩長”管理能力培訓，強化“兩長”安全生產作為；同時策劃各類應急預案演習演練，防患于未然。

　　同時開展安全專項整治提升工作，對前期安全大檢查中發現的問題，認真整改；開展特種設備安全專項整治，查驗特種作業人員對設備的操作能力；對涉及的高溫熔融金屬作業加強排查和管理；對高處作業、起重作業、皮帶機和運轉設備作業、停電掛牌倒查等工作梳理整治；對高危項目審批流程、施工過程攝像儀全程監管、腳手架搭設、有毒有害有限空間作業等進行整治，降低安全風險，提高安全效率。

　　鼓勵員工發散思維 助力百日安全行動

　　第二分公司結合“安全生產百日行”主題活動，鼓勵員工在實際工作中發散思維，提高安全效率。活動開展以來，一線作業人員將“五小”發明創造融入“安全生產百日行”主題活動，累計收獲硅鋼軸承座軸承拆除裝置、新型底流泵變徑管、軌道安裝龍門架及兜火罩、鋼絲繩輔助編制器、葫蘆鏈條收放器、爐前直管更換專用支架等20余項“五小”成果，智慧制造小發明，高效助力安全生產大行動。

　　結合時令落實對策 提前籌劃有備無患

　　有準備才能打勝仗，寒冬即將到來，中冶寶鋼第二分公司結合季節時令提前部署防凍防滑、防寒保暖工作。針對雨雪天路面結冰易滑、手腳冰冷帶來行車不便等不安全等因素，提前籌備御寒防凍設施。秋冬季還是新型冠狀肺炎易發時段，持續加強新型冠狀病毒疫情常態化防控，結合南京當地管理要求，對人員出入嚴格排查，執行到底。

　　結合“119消防日”宣傳，提前部署消防安全工作，梳理消防重點部位清單，對庫房、氧乙炔及油脂庫存放點等場所落實動火、用電檢查；對現場動火作業審批手續、動火監護和人員持證狀況、易燃易爆、有毒有害能源介質管道動火作業進行梳理和檢查確認，落實相應的置換、有效的隔離等措施。

　　制定考核激勵措施 推動安全行動效果

　　中冶寶鋼第二分公司結合“安全生產百日行”主題活動，制定“百日安全競賽考核方案”，明確考核內容及評比辦法，以表彰在“安全生產百日行”活動中成績突出的先進集體和個人，激勵全員踐行安全行動，在各自崗位上做好安全、維護安全、保障安全生產目標順利實現。 （陳興梅）