10月12日，中國十七冶集團收到中華全國總工會《關于2021年度工會財務會計工作情況的通報》文件，該公司工會委員會獲“2021年基層工會會計工作先進單位”稱號。

　　長期以來，中國十七冶集團工會牢牢把握工會財務工作正確方向，統籌經費保障、優化支出結構，以常態化監督促管理、促財務制度完善，充分發揮財務工作在工會經濟活動中的基礎和支柱作用。2019年被評為安徽省工會財務工作先進單位。在具體實踐中，十七冶工會以五項舉措提升財務管理的效能。

　　一是提高政治站位，堅持正確方向。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決落實黨的十九屆歷次全會精神與加強工會財務管理工作緊密結合起來，精準把握工會財務工作的正確政治方向。每年為萬余名勞務人員、農民工提供送清涼、送健康體檢、送安全培訓等保障服務，將經費用在職工身上，把服務送到職工身邊，切實將學習成果轉化為管好用好經費和服務職工的新動能。

　　二是完善收繳機制，增強保障能力。該公司工會注重壓實工會經費收繳主體責任，每年召開財務專項會議，抓好頂層規劃，進一步加大工會經費收繳力度。工會經費收繳連續三年持續增長，取得歷史最好水平，為企業工會工作創新發展提供了有力資金保障。在常態化疫情防控形勢下，工會積極爭取該公司行政財務支持，同時深入分析和查找工會經費收繳中存在問題的根源，防止漏繳少繳工會經費。

　　三是加強經費管理，提高使用績效。全面貫徹執行新《工會預算管理辦法》，將工會全部收支納入預算管理，強化預算執行、約束與監督。在經費預算管理中堅持做到“五保”“五壓”，即保防疫抗洪、保基層建設、保改革創新、保維權服務、保關心關愛，壓“三公經費”，壓一般行政費、壓會議差旅費、壓非急需支出、壓低效無效支出，突出工會聚焦主業主責、資金向基層及一線職工傾斜的經費保障導向，大大提高了工會經費使用績效。

　　四是夯實基層基礎，優化支出結構。進一步調整和優化工會經費支出結構，將更多的資金用于產業工人隊伍建設改革、送溫暖、送清涼、勞動和技能競賽、疫情防控一線職工慰問、職工之家和新時代職工文明實踐中心建設等方面，全心全意為職工群眾辦實事、做好事，增強工會組織的吸引力、凝聚力，使職工群眾真正得到了實惠、切身感受到了黨和企業的關懷、工會組織的溫暖。

　　五是加強監督管控，提高業務素質。深入各基層工會加強對財務工作指導，抓好工會財務制度化、規范化建設，注重工會財務人員業務素質和廉潔自律準則素質提升，堅持在工作中培訓、在培訓中提高。把牢經費使用關口，提高規矩意識，守住底線，不碰紅線，確保工會經費使用合法合規。

　　下一步，十七冶工會將繼續在省、市總工會的正確領導下，按照中國五礦和中冶集團對工會工作的部署要求，緊緊圍繞企業發展和職工需求,加強工會經費收繳管理，深化全面預算管理，不斷規范財務管理，努力開創工會財務工作新局面。（十七冶黨群工作部）