“成功開拓東北市場是上半年取得的最大成績，我們要抓住這個機遇，促進鍍鋅材料銷售更旺。”在河鋼集團張宣科技鍍鋅產線6月份工作例會上，營銷管理部部長郎永忠找準了下一階段的工作方向。

　　今年以來，該公司直面市場帶來的風云挑戰，主動出擊，向新而行，以管理創新內生動力，推動工藝技術革新和研發水平提升，實現新質生產力蓬勃涌動，勾勒出以市場促創新、以創新贏市場的新圖景。1-5月份，鍍鋅材料產銷率實現100%，銷售額突破11885萬元。

　　直面挑戰創新管理，為現場端增活力

　　絲網市場需求熱度不旺，如何布局才能最大限度釋放自身潛力、實現效益最大化目標，成為一切工作的出發點和落腳點。

　　為此，該公司以月度工作例會統籌工作、以每旬成本分析會推進工作、以黨員干部掛帥落實工作，全面啟動“KPI指標量化攻關行動”。圍繞降成本、提售價“一降一提”，制定以鍍鋅絲掛線數量、日產量、月產量、薪前現金流為主要指標的任務分解表，開展績效量化、掛圖作戰等；在人才隊伍建設中尊重多元需求，推進勞動競賽、黨員先鋒亮績等；在作業現場，增加設備維檢、大額關鍵件修復等自修自改操作平臺。

　　拉絲區域日常檢修時段，幾名崗位青工正在討論拉絲模具匹配度的細節，通過校準模具的同軸度和垂直度、調整張力系統、優化螺栓緊固順序等，目標是確保半成品材尺寸控制精度不斷優化至±0.01mm內。在每一個崗位，通過市場化經營理念的傳達，干部職工在自治與共建的氛圍下議事、工作，讓基層治理的成效有了生動、直觀地呈現。

　　加快創新與產業融合，為生產力提升拓潛力

　　一個月前，鍍鋅產線的收放線線道跳絲誤報警現象曾讓崗位人員一度焦頭爛額，而今，這一難題已被產線電氣大拿王紅軍破解。他巧妙采用放線機積絲張力輪傳感器產生的模擬量信號替代原接近開關的脈沖信號，通過設置該模擬量上下限值來檢測鋼絲是否斷絲，不僅消除了誤報警情況，而且拆卸下來的80個接近開關成為了收線機計米開關的“替補隊員”，節省下一筆可觀的備件開支。

　　這是該公司以10支團隊合力攻堅、夯實班組活力能力建設為根基，推動現場端創新創效的一道縮影。

　　在激發基層創新要素充分涌流的過程中，該公司堅持“厚植沃土、催生新芽”的以人為本理念，圍繞上鋅量、斷絲率等關鍵技經指標，為崗位職工同步搭建多個競技平臺，通過制定目標與實現目標、對標差距與分享經驗、激勵推進與比學趕超，打造了一批強基礎、有成效、促發展的先進工作法，極大地釋放了基層干事創業活力。

　　活力因子不斷促使基層職工把更多關注點放在提升工作效能上，崗位創新創效“金點子”層出不窮、遍地生花，其中普鋅生產線道升級改造、鍍鋅鋁稀土合金材料恒高壓氮氣環吹工藝系統應用和明火爐集溫通廊設計推廣3個項目屬行業首創。

　　貼近市場需求，點燃產品研發“新引擎”

　　傍晚時分，鍍鋅材料生產現場依舊秩序井然，飛速運轉的設備與明媚的余暉同窗，激情又溫暖。責任工程師閆建強從400多度的鋅鍋操作臺上下來，擦擦汗，“今年，我們為客戶定制生產了8種新規格產品，在每一次研發過程中，都能感受到對各項生產工藝的把控又深了一層。”

　　今年，該產線營銷團隊多次深入“中國絲網之鄉”安平開展市場調研和客戶回訪，全面摸清摸透市場區域需求、工程建設需求、客戶個性化需求，并成功開拓繼安平市場后的第二大絲網市場——東北市場。

　　“我們不斷夯實優化‘一對一’兌現方案，靈活落實產品訂單管理辦法，其間多虧了生產和研發系統的高度配合，才保證了訂單交付率100%。”郎永忠說。5月份，該公司為黑龍江省三江治理工程定制生產的500噸多規格高鋅鍍鋅材料完成交付，產品質量和性能均滿足工程建設要求，得到客戶高度好評。

　　貼近市場需求讓產品和客戶“兩個結構”優化加速，該公司新產品研發能力、特殊訂單供需保障能力大幅提升，成為吉林高標準農田建設、東北黑土地侵蝕溝綜合治理、黃河渤海灣綜合治理等國家重點工程項目的長期戰略合作伙伴，品牌知名度和市場競爭力持續提升。（董佳倩）