為確保防疫、生產(chǎn)“兩不誤”，一熱軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)嚴格按照本鋼集團及廠要求，做好消殺消毒工作，操作人員佩戴口罩上崗。優(yōu)化人員調(diào)配，保證每班出勤人數(shù)。制訂突發(fā)疫情應急預案，確保防疫、生產(chǎn)穩(wěn)定順行。疫情防控期間，開展遠程辦公，利用微信平臺、群視頻通話等形式，對生產(chǎn)情況及時進行溝通和匯報。同時，建立多個微信群，保證作業(yè)區(qū)內(nèi)信息順暢，并與一熱軋設備作業(yè)區(qū)、計算機室作業(yè)區(qū)等保持信息暢通，為設備穩(wěn)定和生產(chǎn)順行提供了保障。

　　1700生產(chǎn)線設備老化，設備巡檢是每天必做的“功課”。為了降低人員接觸風險，該作業(yè)區(qū)要求每班兩次巡檢，將每次巡檢視頻和照片發(fā)送到微信群中，便于點檢員進行設備故障分析，并及時維護。疫情期間，該作業(yè)區(qū)及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和故障多起，避免了造成停產(chǎn)停爐等重大事故的發(fā)生，受到了本鋼集團的表揚。

　　同時，該作業(yè)區(qū)積極開展軋制工藝攻關，如加熱參數(shù)優(yōu)化攻關、輥耗攻關、終軋溫度攻關、氧化鐵皮攻關等，確保軋制穩(wěn)定順行。每次軋制重點鋼種時，該作業(yè)區(qū)技術專責到各自負責區(qū)域進行跟蹤查看，保證產(chǎn)品工藝執(zhí)行到位。疫情期間，為了確保產(chǎn)線順行，作業(yè)區(qū)黨員干部和技術人員24小時保產(chǎn)值班，保證每天有專業(yè)人員在現(xiàn)場，及時處理巡檢和生產(chǎn)中臨時出現(xiàn)的問題。

　　2月份，該作業(yè)區(qū)實行了新的績效考核機制，將每個班組、每名職工的工作情況以分數(shù)的形式體現(xiàn)，同時將每避免一分鐘小停、每多生產(chǎn)出一卷產(chǎn)品、每降低一噸返修品和降級品、每減少一塊廢品等核算成獎金，體現(xiàn)在職工工資收入上，調(diào)動起了職工的生產(chǎn)積極性，增強了職工的主人翁意識，保證了1700生產(chǎn)線生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。