本報(bào)兩會(huì)報(bào)道組記者 何惠平
“2020年新冠肺炎疫情和百年變局交織，挑戰(zhàn)與困難并存，在新中國(guó)歷史上極不尋常。中國(guó)鋼鐵人以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，交出了優(yōu)秀答卷，2020年全國(guó)粗鋼產(chǎn)量較2019年有所增長(zhǎng)，鋼企經(jīng)濟(jì)效益也有較大幅度的提高，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)做出了重大貢獻(xiàn)。但與此同時(shí)，行業(yè)的短板也愈發(fā)明顯。”今年兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司軋鋼廠三軋車間副主任楊庚豹指出，當(dāng)前，鋼企普遍存在盲目擴(kuò)大產(chǎn)能、環(huán)保質(zhì)量差、原材料鐵礦粉受制國(guó)外、高品質(zhì)鋼研究投入經(jīng)費(fèi)少、銷售不規(guī)范、自動(dòng)（智能）化生產(chǎn)方向不明確等問(wèn)題。
基于此，楊庚豹建議：
一是相關(guān)部門研究對(duì)策酌情控制鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能，否則，產(chǎn)能擴(kuò)大后將帶來(lái)巨大環(huán)保壓力。
二是鋼鐵企業(yè)要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)綠色升級(jí)，在達(dá)到超低排放的同時(shí)，狠抓精細(xì)化管理，不斷建立健全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)環(huán)保責(zé)任，大力實(shí)施清潔運(yùn)輸，進(jìn)一步完善煤氣、蒸汽、爐渣、焦化副產(chǎn)品和工業(yè)用水循環(huán)回收利用，高標(biāo)準(zhǔn)完成脫硫脫硝和鋼渣處理。
三是鋼鐵企業(yè)在滿足要求的情況下，多增加研究新品的資金投入，多研發(fā)一些高品質(zhì)鋼種，減少優(yōu)鋼、特鋼的進(jìn)口量。
四是鋼鐵企業(yè)是用水大戶，一些企業(yè)每個(gè)車間經(jīng)常單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)排水，建議每一家鋼企建立完全內(nèi)循環(huán)機(jī)制，只進(jìn)不出，減少外排或不外排，減輕社會(huì)壓力。
五是為了解決原料進(jìn)口問(wèn)題，建議由國(guó)家牽頭組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行研究論證，合力購(gòu)買海外資源，收購(gòu)海外礦商或擇機(jī)控股，掌握礦山資源，增強(qiáng)價(jià)格制定權(quán)。
六是把握“一帶一路”機(jī)遇，幫助沿線國(guó)家和地區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓建筑鋼材出口量增加，減少國(guó)內(nèi)鋼企的庫(kù)存量。
七是推進(jìn)智能化煉鋼，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減輕煉軋鋼工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高人身安全系數(shù)。
八是鋼鐵企業(yè)要完善人才機(jī)制，留住關(guān)鍵人才、高技能人才，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
九是完善各類鋼材的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，規(guī)范各個(gè)企業(yè)的銷售、檢測(cè)各種指標(biāo)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得降級(jí)銷售到市場(chǎng)上。探索推進(jìn)特殊鋼生產(chǎn)原料的傳統(tǒng)加熱方式，滿足特殊用途的各種要求。
十是企業(yè)利潤(rùn)要和員工利益緊密掛鉤，不斷完善考核和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，企業(yè)與員工間形成利益共同體。
