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“智造”變革 打造國之重器——記全國工人先鋒號獲得者寶鋼股份硅鋼事業部第四智慧工廠

2022-05-09 09:50:00

  廠房內寬敞明凈、機組穩定,作業機器人聲光交織、高效運行……這就是目前全球最先進的取向硅鋼產品生產基地——寶鋼股份硅鋼事業部第四智慧工廠。在這里,能充分感受到智慧制造“未來鋼廠”的澎湃力量。
  第四智慧工廠主要生產極薄規格頂級取向硅鋼,目前已實現了多種高等級取向硅鋼的全球首發。2021年,“特高壓高能效輸變電裝備用超低損耗取向硅鋼開發與應用”榮獲 “國家科技進步獎”二等獎。同時,該集體先后被授予寶鋼股份“燈塔級生產單元”,中國寶武“青年文明號”“青年先鋒示范崗”,2021年“上海市工人先鋒號”、2022年全國工人先鋒號等榮譽稱號。
圖為中國寶武寶鋼股份硅鋼事業部第四智慧工廠一角。(張勇 攝)
  數字化的“未來”鋼廠
  未來已來,時不我待。三年不到,第四智慧工廠已從藍圖變成現實。
  2019年7月份,作為基層組織變革試點,寶鋼股份硅鋼事業部第四智慧工廠建成投運。同年11月份,首批輪訓開始。培訓、生產、管理,從智慧裝備、決策系統到組織變革,一個立體化的智慧工廠羽翼漸豐。
  以智慧制造為驅動、綠色低碳為核心,第四智慧工廠率先建設應用硅鋼智慧決策系統,實現市場、研發、制造、用戶全過程PDCA“智慧決策”新流程,并大量應用數字化、網絡化、智能化技術,成功上線31項智慧制造項目,建成了以“狀態感知、實時分析、自主決策、精準執行、綠色安全”為特點的代表當前最高水平的智能化工廠。
  智慧制造給鋼鐵生產帶來的深刻改變,刷新了88名員工的專業認知?!耙郧?,軋輥交互和管理全靠人工,現在通過AGV小車對軋輥進行交互和管理,無人駕駛的AGV小車在廠房內行駛,在單機架和磨輥機之間完成修復和交換?!睌底只o運行經理胡鈞帶來強大的震動,促使他不斷自我更新。
  智能化設備、多功能機器人,以及遠程操控各工序的智慧集控室,顛覆了傳統的生產模式,推動硅鋼產品完成了歷史性跨越。大家驚喜地發現:高等級取向硅鋼產品已用于昌吉-古泉±1100千伏、白鶴灘-江蘇±800千伏等我國大型特高壓直流工程……有力地支撐了國家重點項目建設,助推國家“雙碳”戰略,完全替代了進口取向硅鋼。
  變革帶來極致效率
  寶鋼股份硅鋼事業部黨委書記、總經理沈侃毅介紹道:“智慧制造是先進生產力,必然需要與之相適應的新的組織模式。智慧制造、組織變革成為建設全球硅鋼第一品牌的兩個輪子?!?/div>
  第四智慧工廠以追求極致效率為目標,從崗位設置、業務內容、基礎支撐三方面做好頂層設計,打造以能力為區分的智慧崗人才隊伍,重構與發展要求相匹配的作業內容。核心定位是制造單元的“運行”,實現一個工廠內工種、專業、管理無界面,形成簡單高效的智慧工廠運行體系。
  智慧工廠由4個運行班組+1個運行保障班組成。運行班組負責機組的穩定運行;運行保障班負責專業設備維護、機組定檢修、離線作業、計劃類調整作業及對四班異常及時響應作業,保障機組穩定運行,他們隨時待命,專門為機組穩定運行提供各類保障服務。維護工程師劉弘、機械班長陸偉兵對變革深有體會:“如今的工序間協調通暢迅捷,崗位設置精干高效,形成了智慧制造下的網絡型、區域性協同工作新模式。”運行保障班24小時運行,堪稱設備和生產的“全天候特種部隊”。
  2021年,第四智慧工廠設備故障次數比2020年下降66.7%,故障時間下降68.7%,實現設備狀態更好、更穩、更優,為生產的順行保駕護航。
  人人爭做智慧工
  這支平均年齡為33歲的隊伍,閃耀著青春的光芒。
  實行智慧工種切換后,打破了專業分工,并實行多輪員工培訓,員工技能明顯提升。智慧工模式不僅解決了人員不足的問題,更是最大程度優化了人員結構,改變了機組運行模式,提升了工作效率,同時打開現場作業人員的職業通道,讓他們有希望、有奔頭,人人爭做智慧工。
  2020年12月份,丁班某主操崗位人員無法及時到崗,機組定修開機迫在眉睫,運行經理胡鈞看在眼里,急在心上。此時,維護工程師劉弘坐在了主操位置上,爐溫確認、爐內氣氛確認……他有條不紊地確認著工藝參數,出口第一卷成品很快下線了。
  0.20毫米取向硅鋼又薄又脆,軋制難度極高,在單機架上屢屢造成斷帶無法處理;在DCL機組上由于薄和脆,一卷就斷;在FCL機組則是開卷困難,邊部粘連。第四智慧工廠在技術質量部和制造室的指導下,廢寢忘食、連續奮戰,使產品順利產出。他們經過持續努力,不斷爬坡,又使生產比例從去年底15%上升到目前的80%以上,有力保障了國家重點項目的供應。
  走進第四智慧工廠,始終能感知到一股蓬勃的力量。這些年輕的臉龐質樸而又光彩熠熠。站在新征程的起點上,他們聚智匯力,持續創新,向著建設全球硅鋼第一品牌的目標奮力邁進。(夏瑋)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:張雨恬

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