鞍鋼集團
本報訊（記者孟祥林 實習記者曹洪儒 通訊員葉舟 楊蕊華）9月1日起，鞍鋼集團全面啟動“質量月”活動。鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼、鞍鋼礦業、攀鋼釩等單位結合自身生產經營實際，切實踐行高質量發展理念，夯實質量管理基礎，補齊質量管理短板，強化質量指標管控，推廣質量管理方法，以實際行動擦亮鞍鋼品牌。
統一思想認識、增強質量意識是促進產品和服務質量上水平的基礎。在“質量月”活動中，鞍鋼集團各單位將通過多種形式加大宣傳力度，增強全員質量意識。鞍山鋼鐵以“全員一貫質量管理促企業高質量發展”為主題，借助外部媒體、內部刊物、微信平臺等開展“質量月”宣傳工作；攀鋼以“加強全面質量管理 推動攀鋼高質量發展”為主題，動態跟蹤報道“質量月”活動開展情況，并開設質量法律法規、質量管理等專欄，努力營造全員關注質量、重視質量、踴躍參與質量改進和提升的良好氛圍。
針對質量管理短板，全力提升質量標準，改善用戶體驗。鞍山鋼鐵重點推進承擔的鞍鋼集團對標項目，確保今年底實現對標一流目標；加大43個質量攻關項目實施力度，并以質量攻關為載體，全力打通關鍵工藝瓶頸。本鋼重點關注鐵前工序和鋼后工序的質量提升，鐵前工序以穩定高爐原燃料質量為重點，并重點關注鐵水成分波動問題，做好鐵前工序鐵精礦粉、球團、鐵水等質量成本補償工作；鋼后工序推進“一貫制”管理，按產品種類成立推進組，明確職責和目標。
質量體系的完善性、科學性直接決定著管理的有效性。以“質量月”活動為契機，鞍鋼集團各單位將積極完善質量體系，不斷夯實質量管理基礎。鞍鋼礦業各單位建立健全質量管理制度，確立高水平質量管控標準；總結分析影響工序質量控制的因素，探索基于數字化、信息化的質量管控手段，助力智慧礦山建設。攀鋼開展“七查一訪”（查制度執行、關鍵工序質量過程管理點運行、職工質量責任意識、質量安全水平、計量檢測保證、現場管理、質量損失，走訪用戶）活動，落實質量改進工作。鞍鋼工程發展公司通過開展“深入實施質量提升行動，努力提高產品和服務質量”“加強質量文化建設，推進實施全面質量管理”“開展質量整治活動，解決客戶關心的問題”等活動，全面加強質量管理。
發動全體職工積極參與質量管理是提高產品和服務質量的根本舉措。鞍鋼集團各單位將積極開展群眾性質量活動，切實提高全員參與質量管理的積極性和主動性。鞍山鋼鐵組織全面質量管理知識競賽等活動，攀鋼開展QC（質量控制）小組成果發布會、優秀QC小組故事和質量管理技術創新演講等活動，進一步增強全員質量意識，提升產品和服務質量。
德龍鋼鐵
本報訊（記者楊勝敏）在“質量月”活動中，德龍鋼鐵各單位以向質量要效益為質量控制理念，以全面質量管理模式為抓手，通過開展“強氛圍、抓質量、爭先進、促學習”等活動，達到“指標不放、質量不降”目標。
一是加大活動宣傳力度，營造“質量月”活動氛圍。針對當前外部經濟形勢和公司內部運行情況，各單位通過專題會、班前班后會、微信群等多種途徑，廣泛開展質量宣傳工作，對內宣、對外傳，全面營造“人人心中有質量”的良好氛圍。
二是加強質量管控，提升質量分析水平。德龍鋼鐵嚴把過程質量關，做到提前預防，提升產品實物質量水平；技術中心組織QC（質量控制）活動小組交流活動，提高全員運用QC工具的能力，從而激勵質量管理小組廣泛開展活動。
三是普及標準引領，開展質量培訓。大力進行質量管理體系標準的學習，督促全員學習工藝規程、技術制度等標準文件，通過考試夯實標準基礎；對職工進行全面質量管理、技術文件、技能操作、質量事故案例等培訓，提升質量管理的科學性，建立質量改善的常態化機制。
四是開展專項對標和客戶走訪，取長補短促進提升。圍繞該公司全面開展精準對標的工作思路，各單位對內開展工藝、技術、質量等方面的對標工作，促進各方面工作不斷改進提升；對外按照“下道工序即是客戶，客戶的要求即是標準”的理念，由技術中心牽頭扎扎實實開展工序互訪和客戶走訪活動。同時，各單位積極參與各級政府和協會組織的活動，深入貫徹全面質量管理理念，推動企業高質量發展。
五是開展專業技能競賽，增強全員質量意識。由技術中心牽頭組織，從生產、供銷、行政、質檢、專業技能等方面舉辦不同形式的技能競賽或“比武”活動，切實提高各崗位工作成效。
據悉，8月31日，德龍鋼鐵還舉辦了2021年“質量月”活動啟動儀式。
河鋼邯鋼
本報訊（記者吳兆軍 通訊員柳泉）“經過連續幾天的技術攻關，我們的煤比環比提高了3千克/噸左右。這意味著焦比降低，生產成本也進一步降低。”9月6日，河鋼邯鋼邯寶2高爐爐長趙永平欣喜地告訴《中國冶金報》記者。
9月份，河鋼邯鋼全面啟動了以“聚焦客戶高效高質”為主題的“質量月”活動，瞄準降低質量損失、提升重點品種質量等目標，全員行動，持續發力，進一步提升高端產品質量穩定性，助力產品提質增效。
在“質量月”活動中，河鋼邯鋼制訂了4大工作目標：按商品材統計，噸鋼質量損失降至21.15元以下；質量異議件數、數量比上半年月均雙降超10%；重點品種百米高速重軌正品率達到89.97%以上，百米普速重軌正品率達到91.18%以上，高強鋼全流程合格率達到85%以上，汽車鍍鋅05板正品率達到87%以上，汽車鋼、齒輪鋼關鍵質量特性指標PPK（過程性能指數）≥1.33；推動高爐高效穩定運行，高爐煤比穩定在150千克/噸以上。
為確保以上目標的實現，河鋼邯鋼從4個方面持續發力。一是發布“質量月”活動倡議書，開設“質量月”工作專欄，開展質量專題培訓和勞動競賽，增強全員質量意識。二是推進質量基礎管理標準化（產線工藝控制標準化、檢驗標準化和設備管理標準化），開展“學規程、守規程、用規程”活動，提升產品實物質量水平。三是對比標桿找差距，開展重點客戶滿意度調查，精準識別并滿足客戶定制化需求，持續提升客戶滿意度。四是強化質量體系管理，開展質量異議、質量問題“回頭看”、自查自糾活動，強化技術質量攻關，圍繞高強鋼、百米重軌等重點質量問題和關鍵指標，明確了91項攻關課題，持續改進和提高產品質量，增創效益。
目前，河鋼邯鋼廣大干部職工正積極投身“質量月”活動，為提高產品質量獻計獻策。
方大萍安鋼鐵
本報訊 “質量月”期間，方大萍安鋼鐵組織開展以“加強全面質量管理 開展質量提升行動”為主題的活動，提出3個工作目標，即生鐵合格率達到100%，連鑄坯合格率達到99.85%，鋼筋、盤條合格率達到99.99%；產品質量事故為零；產品質量異議投訴為零。
為實現上述目標，方大萍安鋼鐵積極開展“質量月”活動。一是開展質量主題宣傳，倡導職工樹立“質量第一”意識。方大萍安鋼鐵各單位通過標語、專欄、橫幅、櫥窗、微信等多種途徑，開展“質量月”宣傳活動，營造“質量月”活動的良好氛圍。二是深入實施質量提升行動，努力提高產品和服務質量。由技術中心牽頭開展質量改進、質量攻關、質量診斷、質量提升等活動。三是開展技術質量大檢查活動。由技術中心對鐵、鋼、材工序進行交叉檢查，各工序間取長補短，以保持質量持續穩定。四是開展上下道工序走訪活動。強化上道工序為下道工序提供優質的產品（服務）的意識，組織好用戶（下道工序）走訪活動，并將活動情況進行反饋。五是以“質量月”活動為契機，由銷售公司牽頭組織主體生產單位開展一次客戶滿意度調查，并與先進企業進行對標，為質量改進提供決策支持。
此外，方大萍安鋼鐵要求，各單位、部門一定要集中力量展開攻關，在重點質量問題上實現突破。 （彭云桃）
《中國冶金報》（2021年9月14日 02版二版）
