為扎實有效開展好“質(zhì)量月”活動，中國寶武新鋼集團煉鐵事業(yè)部緊緊圍繞“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，推動質(zhì)量效益提升”活動主題，深入開展形式多樣的質(zhì)量宣傳教育活動，大力營造“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng)造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的濃厚氛圍，以“降費用、控投資、拓市場、盡招標、強考核”新的十五字方針為指引，結(jié)合事業(yè)部精益產(chǎn)線創(chuàng)建活動，為促進新鋼集團實現(xiàn)“打造精品硅鋼和高品質(zhì)厚板全球雙一流示范企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，共同為建設質(zhì)量強國而努力。

　　在“質(zhì)量月”活動期間，中國寶武新鋼集團煉鐵事業(yè)部首先從提高全員質(zhì)量意識入手，通過微信工作群、宣傳標語和宣傳橫幅等形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量專題宣傳，大力營造重視質(zhì)量的濃厚氛圍；同時，煉鐵事業(yè)部組織好青年科技人員及新進廠員工參加全國企業(yè)職工全面質(zhì)量管理知識競賽，并積極推廣應用“質(zhì)量標桿”企業(yè)的典型經(jīng)驗，科學合理組織生產(chǎn)，有效控制高爐冶煉中的殘余有害元素，繼續(xù)實施鐵水分級管理，降低系統(tǒng)生產(chǎn)成本，全力滿足新鋼集團冶煉不同品種鋼的要求；其次，煉鐵事業(yè)部精心組織開展品質(zhì)精益微課大賽，以新鋼集團開展“質(zhì)量月”活動為契機，積極參加新鋼集團舉辦的各類活動。通過講述身邊的質(zhì)量品牌故事，牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識，堅定不移地走品牌引領(lǐng)發(fā)展道路，有效開展質(zhì)量提升和品牌建設，切實做好過程質(zhì)量控制工作，使質(zhì)量過程穩(wěn)定、受控，從而提高并穩(wěn)定鐵水質(zhì)量；在此基礎上，煉鐵事業(yè)部還針對公司2023年綜合管理體系內(nèi)審和各專項審核中出現(xiàn)的問題，結(jié)合本單位的實際情況，組織人員對運行情況進行全面自查，舉一反三，開展持續(xù)改進活動，努力提高全事業(yè)部綜合管理體系的運行質(zhì)量；此外，煉鐵事業(yè)部將認真組織開展公司內(nèi)部上下工序間的顧客滿意度調(diào)查活動，開展“手牽手”和用戶走訪活動。對用戶走訪反映的問題和檢查中存在的問題，認真制定和落實相關(guān)的改進措施，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求，并不斷降低生鐵成本，精心組織開展產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)，全力滿足煉鋼需要。（萬新東  甘志鴻）