編者按

　　班組活，則企業(yè)活；班組強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。基層班組作為戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營一線的“先遣隊(duì)”“先鋒連”，在中南鋼鐵實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展過程中一直發(fā)揮著重要作用。為生動展示各單位在深入落實(shí)班組建設(shè)過程中涌現(xiàn)的好思路、好做法和成功經(jīng)驗(yàn)，公司官微“中南鋼鐵”特推出“班組風(fēng)采”專欄，推廣先進(jìn)管理理念、工作方法和典型經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)班組建設(shè)整體工作邁上新臺階。本期共同領(lǐng)略重慶鋼鐵煉鐵廠推焦二班的風(fēng)采。

　　在重慶鋼鐵，有著人數(shù)為43人龐大班組——煉鐵廠推焦二班，班組上下一心，注重每位成員的學(xué)習(xí)和技能提升，同時(shí)打造團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍，確保每個(gè)人都能在工作中達(dá)到最佳狀態(tài)，共創(chuàng)佳績。

　　穩(wěn)中有進(jìn)，取得顯著成績

　　班組在多個(gè)方面取得了顯著成績：安全生產(chǎn)方面，通過持續(xù)的安全培訓(xùn)和隱患排查，保障了工作環(huán)境的安全；在技術(shù)創(chuàng)新方面，班組提出了多項(xiàng)改進(jìn)措施，包括430條改進(jìn)建議和2項(xiàng)自主管理項(xiàng)目，推動技術(shù)和效率的不斷提升。

　　精心規(guī)劃，提高操作效率

　　在勞動競賽中取得第一的成績，得益于推焦二班在生產(chǎn)和效率上的持續(xù)創(chuàng)新。今年，班組通過優(yōu)化工作流程和提高操作效率，實(shí)現(xiàn)了焦炭產(chǎn)量的顯著增長，達(dá)到313萬噸，同比提高了5%。班組成員的高度協(xié)作和對工作的專注也在正點(diǎn)推焦系數(shù)的連續(xù)提高中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，連續(xù)三年保持在0.92以上。今年，1號干熄焦中修及1號、2號焦?fàn)t水熄焦生產(chǎn)期間嚴(yán)控焦炭水分，達(dá)到2.6%，為高爐的穩(wěn)定順行創(chuàng)造了良好的條件。

　　凝心聚力，打造和諧團(tuán)隊(duì)

　　班組注重團(tuán)隊(duì)合作，成員之間相互學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步，更通過分享家庭合影、生日賀卡，組織團(tuán)隊(duì)主題活動等，增強(qiáng)了班組內(nèi)的凝聚力和歸屬感，營造了和諧的工作氛圍。這種團(tuán)隊(duì)精神和相互支持也是推焦二班取得卓越成績的重要因素。班長吳孝聯(lián)表示：“成功源于辛勤付出和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們將繼續(xù)努力，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新精神，為重慶鋼鐵的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量?！保_靜 李鳳）